– NOTAS SEMANALES –
30 de Dic 2019 – 03 de Enero 2020
- Sector minero, el que mejor paga
30 de Diciembre 2019.- Con salarios de entre 12 y 25 mil pesos mensuales, el sector minero es el que mejor paga en el estado, informó Cliserio del Real Hernández, titular del Servicio Nacional de Empleo (SNE). Mientras tanto, empresas automotrices de importación han registrado incrementos en salarios y puestos de trabajo para profesionistas. Cabe destacar que este sector recibe apoyo del SNE a través de capacitaciones adicionales a nivel técnico, para que los postulantes tengan mayor posibilidad de acceder a las vacantes.
Del Real Hernández explicó que en el caso de la minería puede existir una variación entre el reporte que entregan al SNE y su ingreso real, debido a cuestiones de seguridad de los propios trabajadores, “porque se les ha puesto complicado ese tema”. En contraparte, los empleados con menor precepción salarial son los operarios de diversas fábricas instaladas en la entidad, cuyo ingreso mensual está entre 4 mil y 4 mil 500 pesos mensuales. Sin embargo, el funcionario precisó que los ingresos de estos trabajadores se mejoran con la entrega de diversos bonos, y dijo que, con el incremento salarial de 20 por ciento para 2020, se espera aumentar el número de salarios mínimos que cobren, que actualmente corresponde a 1.5 al día.
El subsecretario aseguró que la clase trabajadora se ha preparado y capacitado mejor; asimismo, expuso que se realizan cambios en el personal administrativo de las empresas instaladas en el estado, lo que abre oportunidades de crecimiento para los zacatecanos.
- Minera Fresnillo PLC generó más de 9 mil empleos en el 2019
30 de Diciembre 2019.- En este 2019, la empresa Minera Fresnillo PLC en sus diversas empresas generaron más de 9 mil empleos de forma directa, informó Jerónimo Javier Medina Triana, superintendente de relaciones con la comunidad del corporativo. Los espacios donde se generan dichas fuentes de empleo son proyecto Juanicipio, Minera Fresnillo, Minera PLC que esperan crezcan en 2020, en beneficio de la población.
Aseguró que se finaliza el año con todos los objetivos que se plantearon, que fueron cumplidos. Ante los recortes en distintos rubros a nivel nacional, el corporativo minero emprende acciones como optimizar los materiales y recursos económicos y con productos de calidad. “La empresa está haciendo todo el esfuerzo por ser competitiva, por seguir generando empleos para Fresnillo y generar derrama económica para la empresa zacatecana”, dijo.
Medina Triana explicó que no se pueden dar a conocer cifras en cuanto a las cantidades económicas que se obtuvieron por el año de trabajo, ya que están a la espera de que cierre actividades la Bolsa de Valores.
Fuente: https://www.ecodiario.com.mx/minera-fresnillo-plc-genero-mas-de-9-mil-empleos-en-el-2019/
- Industria mexicana del acero se beneficiaría con tratado T-MEC
30 de Diciembre 2019.- La reciente firma de un protocolo para modificar el tratado T-MEC entre Estados Unidos, México y Canadá es progresiva y significaría avances para la cadena de producción siderúrgica de México, asegura Dolores Padierna, vicepresidenta de la Cámara de Diputados mexicana. La legisladora señaló que, una vez que el acuerdo comercial entró en vigencia, Estados Unidos intentó aplicar de inmediato la regla que establece que el 70% del acero utilizado por la industria mexicana debe ser suministrado por productores norteamericanos, según el periódico mexicano Milenio.
Sin embargo, el protocolo de modificación da a México un plazo de siete años para adaptarse a esa regla porcentual. “No obstante, eso hubiera afectado a la industria de México, dado que actualmente importamos grandes cantidades [de acero] de Brasil, por lo que el logro fue establecer un periodo de siete años para este cambio. En este sentido, México también tendrá que desarrollar dicha industria”, indicó Padierna.
Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), manifestó en un informe de Milenio que el nuevo acuerdo comercial sumará nuevas plantas siderúrgicas en el país. “Entonces en el corto plazo va a ser complicado; en el mediano plazo, que bueno que vamos a tener más fábricas de acero en el país”, indicó.
México produjo 17,1 millones de toneladas de acero entre enero y noviembre, 8% menos en la comparación interanual, según los últimos datos de worldsteel.
- La minería hará posible la transición energética
31 de Diciembre 2019.- El futuro de las energías renovables es prometedor y la minería tiene mucha presencia en ello, ya que es el inicio productivo de todo, una muestra de ello es la transición energética, la cual requiere de más de 16 minerales distintos para su elaboración. Una de las energías renovables con mayor crecimiento es la solar, tan sólo en 2019 el sector solar creció 32%, al pasar de 3,075 megawatts en diciembre de 2018, a 4,057 megawatts en junio de 2019.
Los paneles solares no sería posible construirlos si no fuera por los metales que nos proporciona la minería, ya que para su estructura requieren aluminio, titanio, zinc y magnesio. Los semiconductores por su parte, necesitan boro, fósforo y cobre; mientras que los paneles contienen cadmio, teluro, molibdeno, berilio, indio, galio, germanio, plata y silicio.
De tal forma que la minería hará posible transitar hacia un mundo con menos contaminación, cumpliendo con el compromiso de contar con energías limpias para el futuro. El objetivo es que para el 2024 el 35 por ciento de la energía provenga de fuentes limpias, para el 2030 el 37.7 por ciento y para el 2050 el 50 por ciento. Un compromiso retador que sin duda alguna nos permite ver a la minería como un aliado.
Fuente: https://mexicominero.org/2019/12/31/la-mineria-hara-posible-la-transicion-energetica/
- Hallan una misteriosa masa metálica en la cara oculta de la Luna
02 de enero 2020.- Un equipo de expertos de la Universidad Baylor, en Texas, Estados Unidos, hallaron una enorme masa metálica enterrada a más de 200 kilómetros de la superficie en la Cuenca de Aitken en el lado oscuro de la Luna. Los astrónomos todavía no saben a ciencia cierta por qué está incrustada a tanta profundidad de la superficie lunar. Sin embargo, se podría tratar de los restos de un asteroide pesado de níquel y hierro que chocó contra esta parte de la Luna para formar la cuenca hace aproximadamente 4,000 millones de años.
“Imagina hacer una pila de metal cinco veces más grande que la Isla Grande de Hawái y enterrarla bajo la superficie. Eso es aproximadamente la cantidad de masa que detectamos de manera inesperada”, explicó Peter B. James, el autor principal del estudio. Otra posible teoría es que su formación fue gracias a un complejo proceso de enfriamiento y posterior solidificación del antiguo océano de magma en los últimos estadios de formación de este satélite natural.
- Seis termoeléctricas que reforzarán la generación en México
02 de Enero 2020.- El mercado eléctrico de México está experimentando un cambio fundamental para volver a consolidar a la estatal CFE como la fuerza principal en la generación de energía con un fuerte enfoque en la construcción, renovación y modernización de termoeléctricas de ciclo combinado. A continuación presentamos seis proyectos termoeléctricos en construcción en México enumerados por capacidad final. Varios de ellos están a punto de completarse. Si bien varios de estos, como la central Jorge Luque, simplemente se sumarán a la capacidad operativa anterior, la generación de energía total combinada de los seis proyectos una vez finalizados ascenderá a 5,32GW.
1. Central de ciclo combinado Jorge Luque
En coordinación con el sindicato de trabajadores eléctricos SME, el Gobierno
mexicano comenzó en septiembre de 2018 la remodelación y modernización de este
masivo complejo ubicado en el estado de México (Edomex) con un precio original
de US$650mn. Desde entonces, la cifra ha aumentado a US$1.460mn por razones que
aún no están claras. La planta remodelada, que estará lista en marzo de 2020,
tendrá una capacidad proyectada de 1,7GW.
2. Planta de ciclo combinado Norte III
Esta planta de US$1.550mn y 924MW fue encargada por CFE como parte del plan de
inversión 2014-2018 del Gobierno Federal. CFE es propietaria de la central, que
se ubica en el norteño estado de Chihuahua, y Abeinsa
Juárez N-III oficia de
concesionaria y operadora. Según la base de datos de proyectos de BNamericas,
su construcción presentaba un avance de 90% al 27 de agosto. El proyecto se iba
a completar en noviembre, pero no se ha anunciado la finalización de las obras.
3. Termoeléctrica Energía del Valle de México (EVM II)
Propiedad de EVM
Energía del Valle de México Generador, es el mayor proyecto termoeléctrico en construcción en
virtud de un PPA en el centro de México, con una capacidad proyectada de 850MW.
El proyecto comenzaría a operar en noviembre de 2021. En septiembre de 2018 se
informó que costaría US$600mn, pero en octubre del mismo año se logró el cierre
financiero por US$740mn.
4. Planta Topolobampo III
Ubicada en el nororiental estado de Sinaloa, esta planta de ciclo combinado y
combustibles residuales estará lista en 2020. La central de US$375mn y 697MW es
propiedad de CFE e Iberdrola será su operador.
5. Planta de ciclo combinado Valle de México II
Este proyecto de CFE por US$425mn y 615MW ha experimentado algunos retrasos significativos después de que la fecha de partida original se fijara para mayo de 2015 y la fecha de finalización, para diciembre de 2017. El proyecto está en construcción y su puesta en operación estaba programada para marzo de 2019, dijo a BNamericas el director de operaciones de ACS/Dragados Proyectos Industriales de México, Donaciano Vera López, en septiembre de 2018.
- Empresas mineras apuntan a lograr importantes hitos en 2020
02 de Enero 2020.- Las empresas mineras apuntan a lograr importantes hitos en algunas de las minas más grandes de México en 2020. BNamericas presenta una lista de cinco minas mexicanas para observar en el año que se inicia, mientras las mineras luchan para abordar desafíos técnicos, acelerar una expansión y cosechar los beneficios de operaciones estables en activos clave de oro y plata.
PEÑASQUITO
Newmont Goldcorp aspira a un aumento de la producción en su activo Peñasquito en 2020.
La compañía espera dejar atrás dos bloqueos que obstaculizaron la producción en 2019, con negociaciones en curso con la cooperativa de camioneros y los lugareños detrás de las interrupciones. Newmont, que adquirió el activo del estado de Zacatecas en la fusión de US$10.000mn con Goldcorp en abril, anticipa un año completo de operaciones normales, con una producción de oro de 575.000oz.
La empresa pronosticó anteriormente una producción posterior a la fusión en 2019 de 165.000oz, pero indicó que esto se vería afectado por el segundo bloqueo, que se tradujo en un déficit de 11.000oz en comparación con los pronósticos del tercer trimestre. La mina del estado de Zacatecas es también un importante productor de plata, plomo y zinc.
La producción de plata se pronostica en 30 millones de onzas (Moz) en 2020, con 425Mlb (192.800t) de zinc y 200Mlb de plomo.
LOS FILOS
Leagold Mining planea acelerar una ampliación de US$180mn en su mina de oro Los Filos en el estado de Guerrero. Un paquete de financiamiento de US$670mn, que se ejecutará simultáneamente con una fusión de US$584mn con Equinox Gold, permitirá a la empresa combinada adelantar el desarrollo de la planta CIL de US$115mn, el componente más importante de la expansión. Si bien los beneficios completos de la planta CIL no se percibirán hasta 2021, la compañía está avanzando con los otros elementos clave de la expansión.
Estos incluyen el desarrollo de una mina subterránea en el depósito Bermejal, agrandando el pozo Los Filos y reformulando el pozo Bermejal en dos pozos separados (Bermejal y Guadalupe). La ampliación es uno de los elementos que ayudará a impulsar el negocio fusionado, que se comercializará como Equinox Gold, para convertirse en un productor de oro de 1Moz/a en 2021.
FRESNILLO, SAUCITO
Fresnillo planea avanzar en los cambios en sus dos minas de plata más grandes en 2020. En la mina Fresnillo, el enfoque en vetas más estrechas y profundas ha obstaculizado la producción y los costos en los últimos años. En 2020, la compañía avanzará en los esfuerzos para reducir la dilución, junto con la perforación de relleno para eliminar la variabilidad de la ley, dijeron funcionarios en una presentación del día de los mercados de capitales en diciembre.
La empresa tiene como objetivo aumentar las tasas de desarrollo por medio de cambios en los contratistas, un menor tiempo de inactividad y una nueva máquina perforadora de túneles.
Se planean cambios similares en Saucito. Además de estas mejoras planificadas, la finalización del proyecto de lixiviación de piritas de fase 2 (flotación de relaves) en el segundo semestre de 2020 ayudará a aumentar la producción tanto en Fresnillo como en Saucito. La firma pronostica una producción de plata de 15-18Moz/a en su mina homónima en 2020-2021, por encima de los 13,2Moz de 2019, y esto aumentará a 21Moz en 2022.
En Saucito, se espera que la producción alcance 17-19Moz/a en 2020-2021, antes de elevarse a 17-20Moz en 2022-2025. La producción de plata de toda la compañía debiera llegar a 54Moz en 2020, por debajo de los 55Moz de 2019, aumentando a 71Moz para 2022, debido en parte a la finalización del proyecto Juanicipio a fines de 2021.
EL LIMÓN-GUAJES
Si bien Torex Gold no ha entregado un pronóstico 2020 para su gigantesca mina mexicana, la operación está en camino de cumplir con las proyecciones para 2019 de 430.000oz de oro vendido.
La producción ha aumentado en los últimos trimestres, con un récord de 138.100oz en el tercer trimestre, que representa un cambio brusco con respecto a las 77.870oz del primer trimestre del año, cuando las operaciones se vieron afectadas por cambios en la dureza del mineral y un mayor contenido de cobre y hierro.
Salvo que haya nuevos desafíos técnicos y de otro tipo, un año completo de producción normal con el rendimiento, las leyes y las recuperaciones actuales generará una producción estable o mayor en 2020.
Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12407
- ¿Por qué la industria minera necesita más mujeres?
03 de Enero 2020.- Se sabe que los equipos diversos e inclusivos son más creativos, más innovadores y aún más rentables. En este sentido, ¿puede la industria minera fortalecer su diversidad para hacer que su fuerza laboral esté preparada para el futuro? “En una era en la que la innovación es muy apreciada, los entornos que fomentan la diversidad saldrán triunfantes”. La industria minera tiene un problema de diversidad de género.
A pesar del enfoque en la diversidad y la inclusión en las últimas dos décadas, las mujeres siguen teniendo un bajo nivel de representación en todos los sectores. Según Bloomberg, la proporción de mujeres empleadas por las empresas mineras a nivel mundial se sitúa en torno al 15.7%, solo un 1% en los últimos cinco años, y las cifras son menores a nivel de gestión. Solo una de cada 20 firmas mundiales está encabezada por una mujer.
En cifras generales, aunque el sector minero ha fortalecido el nivel de inclusión, la minería aún tiene muchas áreas de oportunidad en su progreso en materia de igualdad de género. Las cifras de 2018 muestran que la industria tiene la segunda brecha salarial mediana de género más grande en el Reino Unido, con un 24,9%. La construcción es lo primero con un 27%.
Los beneficios de la diversidad son ampliamente reconocidos. Entonces, ¿por qué sería importante continuar con la inclusión femenina en el sector minero? Se ha demostrado que las empresas que promueven la inclusión y fomentan la diversidad cognitiva superan a sus pares y tienden a ser más creativas, innovadoras y productivas. “Centrarse en el elemento humano en un mundo cada vez más virtual es vital para el éxito futuro”.
Los líderes más efectivos de hoy abrazan el cambio. La industria minera necesita líderes que fomenten una actitud positiva para el cambio. Cuando el cambio es la única constante, la clave del éxito es el liderazgo transformador, un estilo que fortalezca y ayude a los equipos a construir un sentido de comunidad y confianza. ¿Podría este énfasis adicional en el estilo de liderazgo acelerar el imperativo estratégico para que las empresas mineras contraten a más mujeres?
La diversidad promueve el liderazgo transformador. “El liderazgo transformacional es importante porque los empleados que se sienten valorados como individuos tienen el poder colectivo para impulsar el cambio, para impulsar la rentabilidad a un nuevo nivel. Eso es esencial en el panorama altamente competitivo en el que operan las compañías mineras de hoy”.
Un líder transformacional se describe típicamente como de apoyo, flexible, empático, afectuoso o enriquecedor, atributos que, por cualquier razón, son más frecuentes en las mujeres. La investigación muestra que un estilo de liderazgo comunitario da como resultado mejores calificaciones de compromiso de los empleados en comparación con un entorno jerárquico tradicional. Al mejorar la motivación y la moral, el liderazgo comunitario también puede mejorar el equilibrio entre la vida personal y la satisfacción laboral.
La industria minera tiene una larga historia basada en el trabajo duro, la agilidad y la perseverancia, reforzando un sistema que reverencia desproporcionadamente la identidad masculina. Esta identidad está perdiendo relevancia en el mundo en rápida evolución de hoy. Las compañías mineras y otras grandes organizaciones que tradicionalmente han seguido un modelo de liderazgo centrado en lo masculino, jerárquico y de “comando y control” (a menudo descrito como asertivo, controlado, dominante o competitivo) deberán adaptarse si quieren competir. A medida que se acelera el ritmo de cambio en la industria minera, surge también un cambio de paradigma.
La adopción de tecnología podría servir como un catalizador positivo para la diversidad. A medida que la industria minera reconoce la necesidad de líderes que puedan involucrar y motivar a los equipos de manera más poderosa, este nuevo enfoque en fomentar la transformación podría por fin ayudar a la industria a mover el dial sobre sus objetivos de diversidad de género.
La solución está en identificar primero y luego abordar estos “puntos ciegos”. Las políticas ineficaces deben ser rediseñadas para cumplir su propósito principal: fomentar la diversidad cognitiva para que las empresas puedan ser más ágiles, rentables y sostenibles.
