Mes: diciembre 2019

El 24 de octubre se realizó en el Foro Imperial de Acapulco, Gro. la Asamblea General Ordinaria de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México. Se destacan los asuntos más relevantes del primer año de la gestión del Consejo Directivo Nacional bienio 2018-2020, encabezado por el Ing. Salvador García Ledesma.

1. En octubre del año pasado con el propósito de promover que se emprendan proyectos en beneficio de las comunidades aledañas a la industria minera, se acordó la creación del Fondo Inicial por un monto de 2.5 millones de pesos. Dicho Fondo será operado por el Comité de Damas con la asesoría y supervisión del Consejo Directivo Nacional. Aún no se reciben propuestas de proyectos.

2. Se ha buscado establecer una relación respetuosa con el Ejecutivo y el Legislativo. El día 31 de octubre se organizó el Foro denominado Retos de la Minería Mexicana, evento presidido por el Maestro Francisco Quiroga, quien a la postre fue designado Subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía.

Asimismo, se sostuvieron reuniones con Alfonso Romo, Jefe de la Oficina de la Presidencia y la Presidenta de la Comisión de Minería del Senado, la Senadora Geovanna del Carmen Bañuelos. En nuestra calidad de representantes de la Asociación participamos el 13 de marzo del 2019 en el Foro Sectorial sobre Desarrollo Económico convocado por la Secretaría de Economía en las mesas de trabajo Minería Responsable y Marco Legal de la Actividad Minera para la integración del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. Se ha mantenido el acercamiento a la Subsecretaría de Minería, gracias a lo cual fue posible la participación de los gobernadores de Chihuahua y Zacatecas a nuestra Convención, además del anfitrión Guerrero y Durango.

3. Se informa también que se participa en la revisión de la Norma Oficial Mexicana NOM 120 SEMARNAT 2011 relativa a las actividades de exploración.

4. Firmamos un convenio de colaboración con la Universidad Autónoma de Hidalgo, por conducto de su Rector, Mtro. Adolfo Pontigo Loyola, mediante el cual se continúa la cooperación para apoyar con becas a los jóvenes estudiantes de las Ciencias de la Tierra de esta institución educativa; se cuenta con la participación del Comité de Damas Nacional y de los Comités de Damas de los Distritos Pachuca y Zimapán.

5. Se organizó el Taller de Reingeniería con la participación de los integrantes del Consejo Directivo Nacional y los Presidentes de Distrito. Como resultado de dicho Taller, mediante consenso se definieron la misión, visión y valores de la Asociación, los cuales se han difundido en forma directa entre los Distritos.

6. Se trabajó en la elaboración de un proyecto de reforma del Estatuto que consideró los elementos básicos y la parte de procedimientos se incluirán en reglamentos. El proyecto se distribuyó y se pretendía ponerlo a votación el día de hoy. Sin embargo, a iniciativa de la reunión de expresidentes se consensó la propuesta de continuar la reingeniería iniciada hace meses y revisar la forma misma de organización de nuestra Asociación. El tema fue abordado en esta Asamblea.

7. En cuanto a los apoyos a los Distritos, estos se dieron a: “Seminario Ventilación de Mina y sus Efectos” del Distrito Laguna; “Primer Foro sobre peligros y riesgos de origen Geológico y Vulnerabilidad Social” del Distrito Baja California Sur; y Uso y aplicaciones de vehículos aéreos no tripulados y sistemas de información Geográfica” del Distrito Sinaloa. Así como el apoyo al Distrito La Carbonífera para el curso básico de AutoCAD y becas de estudiantes para asistir al Taller de geología de exploración en el Estado de Nuevo León. También se contribuyó económicamente al Distrito México para la organización de la conferencia magistral de la Senadora Geovanna Bañuelos

8. Se trabajó intensamente en el diseño del “Tazón de Minería, Metalurgia y Geología” cuyos resultados se observaron en la Convención. Creemos que esta competencia llegó para quedarse.

9. En materia de comunicación, se aprobó la continuación en México Minero con una aportación de 1.5 millones de pesos al año y se contrató a la empresa Freebird para trabajar en la penetración en redes por conducto de la marca Comunidad Minera y enfrentar así con mayor efectividad los embates cotidianos contra la minería. El trabajo de Freebird incluye la toma de videos de unidades mineras y de las comunidades que son utilizados para la divulgación en redes. Hasta la fecha se ha visitado con ese fin Zimapán, Tizapa, Velardeña, Los Filos y Media Luna. En complemento, se contrató una empresa que brinda asesoramiento en manejo de medios. 

10. Por fin, se logró la migración de la Revista Geomimet a su versión digital. Se mantiene una impresión restringida para efectos de venta de publicidad. La dirección de revista es www.revistageomimet.mx

11. Se concluyó sin contratiempos la votación electrónica en forma conjunta en Coordinación con Identidad Digital UNAM-DGTIC en los Distritos Sonora, Guanajuato, Durango y Pachuca. Es importante reconocer las enseñanzas de la Aplicación que son:

a. La imperiosa necesidad de mejorar la base de socios. Debemos subrayar que el correo electrónico y la categoría del socio son indispensables para el voto electrónico. Mejorar la calidad de los datos es una labor previa que deben realizar los Distritos con suficiente anticipación puesto que la UNAM es estricta con los plazos de implementación del programa de voto electrónico.

b. Se deben revisar los plazos estatutarios de las elecciones de los Distritos para que estos se ajusten sin problema al voto electrónico. Si se presenta una impugnación se empalma el proceso, el ejemplo fue Guanajuato.

c. Los Distritos deben cumplir rigurosamente con los plazos. Con el voto electrónico no se pueden modificar los plazos.

12. Se concluyó e inició la entrega del sistema de socios que permitirá la consulta de datos directa por los Distritos.

13. El Consejo Directivo Nacional aprobó el cambio a socio honorario: Héctor David Ruiz Cisneros, Estanislao Zarate Luján, Pedro Ramiro Torres Rodríguez, Carlos Israel González Barrera, Manuel Francisco Luévanos, Oscar Homero Moreno Martínez y Luis Palafox Torres.

14. Se incorporó en el edificio de la oficina nacional un sistema fotovoltaico de 13,440 Wp, integrado por 42 módulos fotovoltaicos para el ahorro del consumo eléctrico y en consecuencia, menor gasto.

15. Se llevó a cabo los elección de los premios nacionales 2019. Por segunda ocasión, la elección se realizó teniendo como jurados a premios nacionales anteriores. Los ganadores fueron como ya es sabido:

• Minería Mario Macías Arredondo
• Geología Alfonso Martínez Vera
• Metalurgia José Luis Vega Tapia
• Medio Ambiente José de Jesús López García
• Educación Sergio Alan Moreno Zazueta

16. Se dieron apoyos para los damnificados de Sinaloa por 500 mil pesos, la operación del Distrito Durango y para el cumplimiento del acuerdo firmado con la UAEH con el Comité de Damas Dto. Pachuca referente a las becas.

17. Se entregaron en tiempo y forma los informes y declaraciones fiscales correspondientes al año de 2018.

18. Se realizó la migración de las cuentas de la AIMMGM a banca empresarial de BBVA, que hace posible un uso más eficiente del servicio bancario.

19. Con base en el número de socios, al historial de las reuniones y su capacidad de expansión, se evaluó y se procedió a la adquisición de un inmueble para el Distrito San Luis Potosí, confirmando que cumple con los necesidades del Distrito; se encuentra en buena ubicación, está en condiciones adecuadas y es una buena inversión para la Asociación. Se asumió el pago del 100 por ciento del inmueble. El costo total fue de 5.5 millones de pesos. Para futuras decisiones, el Consejo Directivo Nacional decidió formar un comité de evaluación de adquisiciones de inmuebles a efecto de determinar en cuáles casos proceden las adquisiciones y en caso de proceder, que la elección del inmueble cumpla las condiciones necesarias de un eficiente funcionamiento para el Distrito en cuestión.

El 24 de octubre en el hotel Princess se reunieron los Presidentes de Distrito de la AIMMGM con la directiva nacional para abordar asuntos diversos.

20. El 21 de julio se realizó la entrega-recepción por parte de las Directivas saliente y entrante, me acompañaron en este acto el Vicepresidente Administrativo y el Tesorero. En vista de que la Asamblea General Ordinaria del 28 de junio del 2018 no aprobó el informe del Consejo Directivo Nacional 2016-2018, se acordó por las partes que la recepción se estará dando la conformidad respectiva hasta en tanto no se tengan los resultados de la auditoría financiera y operativa de la Administración 2016-2018. 

En un sentido similar se había pronunciado la Junta de Honor en un comunicado previo a este acto. Se ordenaron dos auditorías, una financiera y otra de obra. Los resultados fueron enterados a la Junta de Honor. Se solicitaron y recibieron las explicaciones sobre los resultados de las auditorias, entregados el 26 de abril del 2019 ante la Junta de Honor, mismos que fueron revisados y analizados por el auditor y la realización de un peritaje de obra, se concluyó que las explicaciones otorgadas no permitían atender las inconsistencias halladas por dichas auditorías. 

Cabe señalar que el costo de la obra fue de 13 millones de pesos, en tanto que la primera auditoría estableció que debió de ser de 6.8 millones de pesos y el peritaje final de 8 millones de pesos el costo. El Consejo Directivo Nacional en su Sexta Reunión del 28 de junio acordó actuar legalmente. En consecuencia, se ha iniciado el proceso judicial para hacer valer los derechos de la Asociación ante los presuntos perjuicios ocasionados por dicha administración. 

El 26 de agosto se presentó una demanda en contra del Ingeniero Marco Antonio Bernal por administración fraudulenta. Para llevar a cabo este proceso judicial, se tomó la determinación de contratar los servicios del despacho Muzquiz y Merchant Abogados, a efecto de garantizar una mejor representación por parte de nuestra Asociación. La demanda fue ratificada por el apoderado legal de la AIMMGM el 23 de septiembre del presente año.

Coordinador: M. en C. José de Jesús Huezo Casillas

El  viernes 25 de octubre de 2019 se llevó a cabo el Foro Universitario con el objetivo central de mostrar los resultados del Diagnóstico de Egresados en Ciencias de la Tierra en el Sector Minero-Metalúrgico, desarrollado de manera conjunta entre la AIMMGM y la CAMIMEX, los expositores en el panel fueron: Ing. Salvador García Ledesma, Presidente del CDN de la AIMMGM, bienio 2018-2020; Mtro. Francisco Quiroga Fernández, Subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía; Lic. Karen Lucía Flores Arredondo, Directora General de la Cámara Minera de México (CAMIMEX); Ing. Alfonso Martínez Vera, Presidente de la Comisión de Educación de la CAMIMEX y el M. en C. José de Jesús Huezo Casillas, Profesor de Tiempo Completo del Departamento de Minas y Metalurgia de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y Vicepresidente Educativo del CDN de la AIMMGM, bienio 2018-2020.

El Ing. Salvador García Ledesma habló sobre la importancia de la realización de este tipo de diagnósticos, que ayudan al sector a tener conocimiento del comportamiento de la matrícula a nivel nacional y poder así establecer los requerimientos de egresados en los próximos años, así como también las políticas necesarias en el desarrollo de los perfiles en función de las necesidades del sector industrial y conforme a sus planes de inversión y expansión establecer y difundir los requerimientos de recursos humanos en los próximos años.

Por su parte, la Lic. Karen Lucía Flores Arredondo, mostró los resultados que ha tenido la Comisión de Educación considerando el Fideicomiso de apoyo a los estudiantes y profesores en Ciencias de la Tierra que inició en noviembre de 2008 y en donde participan 12 Universidades (Universidad Autónoma de Baja California Sur, Universidad Autónoma de Coahuila, Universidad de Colima, Universidad Autónoma de Chihuahua, Universidad de Guanajuato, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, Instituto Politécnico Nacional, Universidad Autónoma de Nuevo León, Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Universidad de Sonora, Universidad Nacional Autónoma de México y Universidad de Zacatecas) agregando que a la fecha se han otorgado 114 becas (75 a estudiantes y 39 a profesores) que tienen una renovación semestral, logrando en una década de operación del programa estimular a 558 estudiantes por su desempeño académico y a 158 profesores por su trayectoria en la docencia e investigación.

Señaló que en el 2018 se invirtieron 3.7 millones de pesos en becas y de 2008 a 2018 han egresado de este programa 308 estudiantes, distribuidos un 45% en empresas afiliadas a la CAMIMEX, 15% en otras empresas minero-metalúrgicas, 10% en proveeduría y servicios, 10% en el sector gubernamental y educativo, 5% realizando tesis y posgrados y un 10% No definido. 

Adicionalmente en el 2018 CAMIMEX apoyó a 12 Universidades en la realización de 605 prácticas profesionales, distribuidas 292 en Minería, 198 en Geología, 113 en Metalurgia y 2 en otras áreas. Hizo referencia a los museos: Mina CAMIMEX en el parque infantil “La Granja” Las Américas, en la Ciudad de México con cerca de 650 mil visitantes hasta 2018; Papalote Museo del Niño Monterrey, que inicio operaciones el 15 de julio de 2018 con cinco ejes transversales (agua, aire, suelo, biodiversidad y energía), y de julio a diciembre de 2018 tuvo cerca de 72 mil visitantes; México Minero que a lo largo de 4 años se ha apoyado en la campaña de difusión MexicoMinero.org “Todo tiene un inicio. Todo inicia con la Minería”, lanzada en 2015 a través de una Expo, se cuenta con stands de la estación de realidad virtual y realidad aumentada. En el 2011 se creó el Comité de Gestión por Competencias Laborales, integrado por CONOCER, CAMIMEX y Universidades con el objetivo de implantar un modelo de gestión por competencias en el sector, a través de la capacitación, evaluación y certificación de los trabajadores que realizan los procesos operativos, técnicos, administrativos y de dirección en las diferentes empresas y hasta 2018 se han elaborado 10 estándares de competencia laboral y se han otorgado 476 certificaciones. 

Desde el 2008 la CAMIMEX realiza el Diplomado en Prevención de Riesgos de la Industria Minera con el apoyo de la Unidad Académica en Ciencias de la Tierra de la Universidad Autónoma de Zacatecas y hasta 2018 han culminado estos estudios 421 profesionistas. Finalmente la Lic. Flores mencionó que desde 2017 se realiza el Diplomado en Desarrollo Comunitario para el sector minero con el apoyo de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac del Norte; hasta 2018, 57 profesionistas culminaron este curso. 

Se tiene además las Competencias regionales y nacionales de Cuadrillas de Rescate Minero Subterráneo y de Primeros Auxilios con apoyo como jueces de profesores de la Universidad de Guanajuato, Universidad Autónoma de Chihuahua, Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Universidad Autónoma de Zacatecas y UNAM, y el Seminario de Presas de Jales apoyando en  la organización la Universidad de Guanajuato y como ponentes la UNAM y la Universidad de Guanajuato.

En su participación, el Ing. Alfonso Martínez Vera, comentó que en el 2003 se elaboró un diagnóstico de egresados de Ciencias de la Tierra  (SE, FI-UNAM, CAMIMEX, ANUIES) y después de tres lustros las condiciones de la Minería Global han cambiado sustantivamente por lo que en un trabajo conjunto entre la AIMMGM y la CAMIMEX se acordó realizar una actualización del Diagnóstico, para ello se elaboró un cuestionario de 40 preguntas diseñadas para obtener propuestas de mejora en Ciencias Básicas, Ciencias de la Ingeniería, Ingeniería Aplicada y Ciencias Sociales y Humanidades, agregó que se tuvo una respuesta de 16 empresas a este cuestionario y presentó algunos avances del diagnóstico con respuestas a preguntas puntuales como:

Respuestas a la pregunta 7¿Qué característica considera usted que se debe mejorar prioritariamente en los egresados? Mencionó que las respuestas más reiteradas señalan la necesidad de mejorar la capacidad del recién egresado para poder trasladar un conocimiento teórico a la realización de una tarea práctica; curiosamente, sólo se tuvo una mención al manejo del idioma inglés, también se comenta que para solucionar este problema se plantea la necesidad de dedicar mayor tiempo a las prácticas profesionales en unidades mineras durante los últimos años de la carrera y se menciona el desconocimiento de las prácticas de Seguridad Industrial por parte de los estudiantes y egresados.

Otro tema que se menciona varias veces es la falta de conocimientos en Administración y Finanzas y agregó que es muy importante que el egresado maneje correctamente el concepto de Costo versus Beneficio en todas las operaciones. Una respuesta que llama la atención, hace mención a la necesidad que tienen los nuevos egresados de estar preparados para manejar gran una cantidad de datos a fin de construir bases de datos muy sofisticadas. 

Respuestas a la pregunta 15. Paquetería de cómputo especializada. Con base en las respuestas es claro que las IES deben tener Centros de Cómputo en los que se cuente con equipos de muy alta capacidad de proceso y de almacenamiento de información y con un número adecuado de licencias de los softwares mas comúnmente utilizados en la industria minera como: Minesight, Datamine, Leapfrog , ArcGIS, AutoCAD, GVMapper, Vulcan, entre otros. Sin embargo, uno de los problemas para esto es la posible dificultad presupuestal de las IES de adquirir y mantener vigentes licencias de Software especializado.

Respuestas a la pregunta 24. Sugerencias a los planes de estudio de Universidades. La respuesta a esta pregunta no puede reflejar las posibles sugerencias de los Contratantes para enriquecer los Planes de Estudio vigentes en las diferentes IES, ya que la respuesta a la pregunta número 21.

¿Conoce Usted los actuales Planes de Estudio de las carreras en Ciencias de la Tierra de las Universidades?, el 79% de los consultados reconocen que no conocen los Planes de Estudio. Este desconocimiento es preocupante porque, de alguna manera, constituye un índice de la falta de comunicación entre la industria y las IES. El haber detectado este desconocimiento es uno de los resultados más valiosos del diagnóstico.

Respuestas a la pregunta 28. Sugerencias a los planes de estudio de Universidades Tecnológicas.

Para el caso de las Universidades Tecnológicas el desconocimiento de los Planes de Estudio es más dramático ya que el 87 % de los consultados reconocen no estar al tanto de ellos. El 60% que declara si conocerlos, no está de acuerdo con esos Planes de Estudio.

Una respuesta interesante fue la siguiente: estas escuelas carecen de una plantilla de maestros preparados e infraestructura necesaria para la impartición de las materias de la especialidad (laboratorios). Con esto se puede observar que las áreas de reclutamiento de personal de las empresas mineras tienen una gran área de oportunidad para desempeñar su función.

Respuestas a la pregunta 31. ¿Cuáles son las expectativas de desarrollo de un Ingeniero en su empresa? El 43% de las respuestas mencionan que la empresa cuenta con Programas de Crecimiento Profesional abierto hasta niveles de Dirección. Sin embargo, otro 20% manifiesta planes de crecimiento a niveles hasta Jefe de Departamento, Superintendencias y Gerencias de Mina. El Ing. Alfonso Martínez agregó que esto es el efecto del GAP generacional que se vivió en la primera década del presente siglo.

Respuestas a la pregunta 32. ¿Cuántos Ingenieros en las carreras de Minería, Metalurgia, Geología y Geofísica recién egresados requieren por año para los próximos 6 años? Esta pregunta fue diseñada para tratar de construir un pronóstico aproximado del comportamiento futuro de la demanda de profesionistas de Ciencias de la Tierra y la oferta laboral que se observará en el corto plazo, sin embargo, con base en las respuestas obtenidas del cuestionario fue imposible construir un escenario para los próximos 6 años, por lo que se trabajará con las empresas para que nos proporcionen los datos del personal que han contratado por año en los últimos 6 años, a fin de hacer un ejercicio de prospectiva que en función del entorno actual pueda establecer un pronóstico de contratación en los próximos 6 años.

Finalmente, agregó que se requiere de una mayor cooperación por parte de las empresas afiliadas a la CAMIMEX para construir escenarios mucho más apegados a la realidad de la industria y que las personas que contesten los cuestionarios deberán tener un nivel alto de involucramiento en el proceso de selección y reclutamiento de ingenieros recién egresados. Asimismo, reconoció que el seguimiento laboral del recién egresado servirá para conocer el grado de dificultad que tiene para poder colocarse en el campo laboral, dicha actividad sería evidentemente responsabilidad de las IES.

Por su parte, el M. en C. José de Jesús Huezo Casillas, subrayó que en el primer trimestre del próximo año se pondrá a disposición de los interesados el Trabajo “Diagnóstico de Egresados en Ciencias de la Tierra en el Sector Minero-Metalúrgico”, en los portales de la AIMMGM y la CAMIMEX, y que en este Foro se darían algunos datos del trabajo, a fin de conocer la opinión e inquietudes que sobre el tema tienen los asistentes. Presentó la situación actual de las IES que imparten carreras de Geología, Geofísica, Minas y Metalurgia en México (considerando como base del análisis a 22 Estados de la República y 41 Instituciones), en donde mostró que se ha incrementado en un 53.26% el primer ingreso y en un 75.37% la matrícula total en Ciencias de la Tierra del año 2012 al 2018, observando que el mayor incremento anual se presentó en el período de 2012 a 2013 con un 48.60% en el primer ingreso y un 24.44% en la matrícula.

Para la distribución por género en el mismo período de 2012 a 2018, en promedio en el primer ingreso se tuvo un incremento del 23.34% en mujeres y una disminución del 10.57% en hombres; en la matrícula se observa un incremento en el porcentaje de mujeres del 16.70% y disminución de 7.68% en hombres. La distribución en porcentaje por carrera en el 2018 es del 25.33% Geología, 15.15% Geofísica, 17.43% Minas, 8.97% Minas y Metalurgia, 26.41% conformado por las carreras de Metalurgia, Químico Metalúrgico, Metalurgia y Materiales, Ciencias de la Tierra, Recursos Minerales y Energéticos, Minería y Construcción; y 6.71% de Técnico Superior Universitario en Minería y Metalurgia. 

Agregó que en la mayoría de las carreras se observa un incremento gradual en su matrícula de primer ingreso, aunque en la carrera de Técnico Superior Universitario en Minería y Metalurgia que inició en el 2012 con un ingreso de 69 estudiantes, en el 2013 se incrementó a 521 estudiantes lo que representa un 655% de incremento, cifra alarmante ya que en los siguientes años esta cifra de primer ingreso se sigue incrementando en promedio en un 4.13% anual, manteniendo ingresos anuales de más de 500 estudiantes y en el 2018 fue de 634 estudiantes. Puntualizó que una de las principales problemáticas que el incremento en la matrícula sigue provocando es el aumento en las solicitudes de estancias profesionales para los estudiantes en las empresas que no se puede satisfacer en todos los casos, aunado al diferente nivel de preparación de los estudiantes dependiendo de la IES. Invitó a las IES a reflexionar en relación al incremento en matrículas de ingreso para que se realicen de manera responsable en función de su infraestructura, personal docente, recursos y expectativas de contratación con objeto de no seguir saturando en el futuro el mercado de trabajo y formar desempleados o egresados que se dediquen a diferentes actividades para las que fueron formados.

Dijo que en el diagnóstico también está el análisis por IES con relación a la acreditación de programas ante el CACEI buscando certificar la calidad de la enseñanza que se ofrece, hizo énfasis en que principalmente las universidades públicas tanto federales como estatales son las que han estado realizando un esfuerzo continuado durante 24 años. Para concluir su participación, dio a conocer algunas de las principales problemáticas que manifiestan las Universidades en el Diagnóstico:

• Incremento en la matrícula que propicia un incremento en las solicitudes de estancias profesionales en las empresas y no en todos los casos se puede atender.
• Incremento en la creación de carreras en Ciencias de la Tierra por parte de las Universidades Tecnológicas con matrículas de ingreso altas y problemas de infraestructura y planta docente.
• Diferente nivel de preparación de los egresados por institución.
• Infraestructura insuficiente en las instituciones para atender el crecimiento de la matrícula.
• Reducción del 20% en el presupuesto asignado.
• Algunas Instituciones están en riesgo de perder su autonomía.
• Existen Instituciones que no tienen acreditados sus programas ante organismos como el CACEI, sin embargo son Instituciones que demandan espacios para las estancias profesionales.

En su participación, el Mtro. Francisco Quiroga Fernández hizo las siguientes acotaciones con relación a la enseñanza en el nivel superior

• 3 años en la Universidad, estancia de 1 año en la industria y el egresado podría decidir si continuar un posgrado.
• Educación DUAL como en Alemania, donde desde niveles básicos se dirige al estudiante a la especialización, e incursión desde temprana edad en el campo profesional.
• Ante el crecimiento de la matrícula, si los egresados no encuentran empleo en México, tendrían que buscar trabajo en otros países.
• El modelo educativo tradicional tiende a desaparecer.
• El presupuesto otorgado anualmente a las IES disminuirá y  se tendrá que ser  más eficiente con el recurso otorgado; deben buscarse nuevos modelos educativos que no necesariamente son impartir la cátedra en un aula tradicional.
• La educación en línea en una de las tendencias a nivel mundial.
• La búsqueda de certificar los diferentes programas de estudio ante organismos acreditadores no garantiza contar con un mayor presupuesto.
• Contar con un título validado por una Universidad, no indica necesariamente triunfar en el campo laboral.
• El conocimiento y la preparación pueden realizarse de forma autodidacta con las múltiples herramientas que se encuentran actualmente en las opciones de educación en línea.

Posteriormente, se abrió el Foro a la participación de los asistentes quienes señalaron que se les ha dificultado dar el seguimiento a los egresados debido al hermetismo que muestran algunas empresas en relación a la información de su empleados, reiteraron la problemática para ubicar a sus estudiantes en estancias profesionales con las empresas y propusieron que se establezcan políticas de apoyo a las Universidades con una parte del Fondo Minero para el reforzamiento en la infraestructura y se vea la posibilidad de financiamiento para la compra de software para las Universidades mediante un fondo específico. Uno de los compromisos establecidos en el Foro fue la propuesta que hizo el Dr. Sergio Alan Moreno Zazueta para programar en el primer trimestre del año 2020 una reunión-taller en la que participen la AIMMGM, CAMIMEX y representantes de las Universidades a fin de crear una hoja de ruta y plan de trabajo para definir la creación de un posgrado a nivel nacional en Minería con el apoyo de la industria, la Asociación y las universidades, además de establecer planes de acción específicos para que la vinculación sea más efectiva y los planes de estudio vayan acordes a las necesidades actuales del sector laboral.

Con una asistencia de más de 2,500 convencionistas que se dieron cita en los jardines del Hotel Princess del Puerto de Acapulco, se realizó el tradicional evento Pueblo Minero.
Los asistentes disfrutaron de música en vivo y la cena fue una selección de deliciosos platillos de mar y tierra. El éxito del festejo Pueblo Minero se complementó con los juegos pirotécnicos que constituyeron un verdadero espectáculo en medio de la noche.

Por primera vez en el marco de la Convención y con el fin de tener un espacio para la promoción, el Jueves 24 de Octubre se llevó a cabo la Mesa de Proyectos Mineros; en esta ocasión, se presentaron alrededor de una docena de proyectos, localizados en los estados de Durango, Nayarit, Guerrero, Jalisco y Oaxaca; dicha presentación estuvo a cargo de los dueños o representantes de los mismos.

Este espacio fue muy bien recibido ya que es una oportunidad para que los proyectos mineros sean presentados ante un público conocedor y que actualmente se encuentra en busca de ellos. Como son los gerentes o responsables de la exploración de las principales compañías mineras del país.

En el marco de la XXXIII Convención Internacional de Minería y del Día de las Naciones Unidas, el 24 de octubre pasado Mujeres WIM de México (WIM) realizó un día de conferencias en materia de equidad, con la participación de mujeres líderes del sector minero, quienes expusieron sus experiencias, retos, dificultades y logros para destacarse dentro del mundo laboral, empresarial y ejecutivo de nuestro ramo.

El evento inaugural fue encabezado por el Ing. Fernando Alanís Ortega, presidente de la Cámara Minera de México (CAMIMEX), quien destacó que la equidad de género es un motor fundamental del desarrollo, el progreso y la generación de mayor bienestar social. Con este preámbulo, Alanís reiteró el compromiso del sector para crear mejores escenarios para las mineras y procedió a la firma de un Convenio de Colaboración entre la CAMIMEX y WIM para conjuntar esfuerzos y recursos y llevar a cabo proyectos de equidad en la industria.

Se realizaron conferencias tales como Empoderamiento y fortaleza mental a cargo de Gabriela Castro, Fundadora y Directora General de Trade in Motion LLC; Breve historia del trabajo de la mujer en la minería: espacio para el ejercicio de los derechos y la colaboración por la equidad por parte de Rosario Uzcanga, Directora de RSE y Relaciones Comunitarias de Minera Gorrión y la conferencia magistral Igualdad y equidad de las mujeres en un mundo de hombres por Jessica Pryor, consultora ambiental en Digby Wells. 

El día concluyó con la toma de protesta de Anita González como nueva presidenta de la Asociación, quien agradeció a las autoridades federales y estatales del sector presentes, así como a los presidentes de las Asociaciones Mineras, a quienes les pidió su apoyo como promotores de la equidad de género.

Eurídice González, presidenta saliente de WIM, destacó que en los 3 años de vida de la Asociación se ha logrado tener presencia en 6 entidades federativas y sin duda, se han dado grandes avances en materia de promoción de la mujer dentro de la industria; sin embargo, todavía hay mucho trabajo por hacer para la eliminación de la brecha de género y el logro de una igualdad sustantiva entre hombres y mujeres dentro del sector.

Adicionalmente, el 23 de octubre, WIM celebró la Asamblea General Ordinaria en el que las afiliadas reportaron las actividades que han ejecutado a lo largo del año.

Dicho evento cerró con la Conferencia Magistral Women in Mining: A call to action, impartida por Jody Kuzenko, entonces COO de Torex Gold y recientemente nombrada CEO, quien compartió cómo fue desarrollándose en puestos de liderazgo sin considerar que el género era un elemento diferenciador para alcanzar sus metas profesionales. 

Destacó que las mujeres del sector en México enfrentan particularidades y mayores obstáculos para crecer por la observable barrera de un techo de cristal y brindó consejos a las mujeres a partir de su experiencia.

Felicitamos a Mujeres WIM de México y a su nueva presidenta, Anita González, porque la existencia y apoyo de esta organización dentro de la industria nos demuestra que la minería es un sector incluyente, consciente de la necesidad del empoderamiento económico de la mujer, responsable en la consecución de la igualdad de género en consonancia con la agenda 2030 de la ONU para el desarrollo sostenible. 

Dentro de la XXXIII Convención Internacional de Minería de AIMMGM se llevó a cabo el Panel: Los Clústeres Mineros y su pertinencia para la sustentabilidad del sector.

Por primera vez, los Presidentes, Presidenta y Directores de los Clústeres Mineros de Sonora, Guerrero, Zacatecas, Chihuahua y Sinaloa participaron en el programa de la Convención Internacional de Minería de la AIMMGM, celebrada en octubre en Acapulco, con un panel en el que compartieron los compromisos de estas asociaciones regionales para promover la minería responsable, segura y generadora de valor social y desarrollo local. 

Tras recibir un mensaje de bienvenida por parte del Director de Desarrollo Minero de México, José Jabalera, participaron como panelistas Alberto Orozco Garza, Presidente del Clúster de Sonora; Alfredo Philips Green, Presidente del Clúster de Guerrero; Sandra Aréchiga Ochoa, Presidenta del recién creado Clúster de Sinaloa; Alberto Mendoza, Director del Clúster de Zacatecas y Gerardo Durán, Director del Clúster de Chihuahua; y como moderadora la Directora General de CAMIMEX, Karen Flores. 

Frente a un auditorio repleto, los líderes de los clústeres generaron un espacio de reflexión y retroalimentación sobre el arduo trabajo que se realiza para lograr la vinculación de los actores estratégicos: mineras, proveedoras, universidades, cámaras y asociaciones del sector y autoridades de gobierno para fortalecer la cadena de valor, promover la sustentabilidad y la innovación.

Alberto Orozco destacó el esfuerzo que se hace en Sonora para organizar 4 Encuentros de Negocios de forma anual a fin de reunir a las minas con proveedores locales, un Foro de Seguridad Integral y un Foro de Relaciones Comunitarias para compartir innovaciones del sector y buenas prácticas. También destacó la estrategia del Clúster para convertirse desde hace 2 años en Promotor de Responsabilidad Social Empresarial y sumar a más empresas a las políticas de ESR.

“Si el discurso del sector quiere ser consistente con una minería responsable, la industria debe convertirse holísticamente, íntegramente en un sector responsable y hacer el esfuerzo de llevar a toda su cadena de valor a ser Socialmente Responsable”, dijo Alfredo Philips quien este año recibió el Distintivo PromotoRSE por primer año para el Clúster Minero de Guerrero. 

Por su parte, Alberto Mendoza, destacó que a 7 años del surgimiento del primer Clúster Minero en Zacatecas, se ha logrado la consolidación de la proveeduría local en esta región y la capacitación del recurso humano, con un fuerte enfoque en programas de innovación y desarrollo tecnológico.

“Debemos transmitir lo que hace la minería responsable, que va más allá de lo que se piensa que hacemos hacia afuera, ir contra los estigmas sociales y dar los mensajes correctos”, agregó Gerardo Durán del Clúster de Chihuahua sobre la misión que han tomado los Clústeres en sus regiones.

Sandra Aréchiga, presidenta del Clúster más joven del país, invitó a las empresas a sumarse a este esfuerzo en Sinaloa y reconocer el potencial que brinda dicho estado para el desarrollo minero.

Lic. Karina Rodríguez M.

Durante la XXI Convención Internacional de Minería, como ya había ocurrido en las dos convenciones anteriores, los abogados especialistas en Derecho Minero,  Karina Rodríguez Matus, Rodrigo Sánchez Mejorada y Federico Kunz, presentaron el Panel de Legislación Minera ante la Coyuntura Actual. 

En esta ocasión, enfocados en los temas contenidos en un buen número de iniciativas de reformas a la Ley Minera que se han presentado en los últimos años en el Congreso de la República, exponiendo sus argumentos en contra de la aprobación de dichas iniciativas, al no ser necesarias para el sector y generar incertidumbre para la actividad minera. 

Entre los temas que se expusieron destacan los siguientes: la incorporación en la Ley  Minera de temas de seguridad y protección ambiental; las regulaciones en materia de consulta a los pueblos y comunidades indígenas, incluyendo el otorgamiento de preferencias para la obtención de concesiones y excluir a sus territorios superficies concesibles; consultas a gobiernos estatales, previo al otorgamiento de concesiones; la elaboración de Estudios de Impacto Social; otorgamiento de garantías financieras; la eliminación de la preferencia de la minería para el uso de terrenos superficiales; la prohibición del uso del cianuro; prohibiciones de actividades mineras en Áreas Naturales Protegidas, a cielo abierto y en el lecho marino; aumento de la carga tributaria; limitaciones a la superficie de los lotes; y la reducción en el plazo de vigencia de las concesiones; entre otros. 

Los ponentes expusieron que no era necesario reformar la Ley Minera para incluir en ella las regulaciones de los temas referidos, por diversas razones, entre ellas, que algunos de los temas, como la seguridad y protección ambiental, la consulta indigena, el impacto social, ya son o deberían ser previstos en otras leyes, de aplicación general a todas las actividades productivas, considerando la existencia de un sistema jurídico integral que debe regular los temas de protección de manera general y no específica por actividad. 

En el caso de las prohibiciones para que se lleven a cabo actividades mineras en áreas motivo de protección ambiental o utilizando métodos de extracción como las operaciones a cielo abierto o el uso del cianuro, así como el otorgamiento de garantías financieras, se señaló que no existen razones jurídicas para hacerlo, ya que en la legislación ambiental se provee a la autoridad de las herramientas para proteger el interés jurídico, es decir, a la integridad de los ecosistemas, tales como los Programas de Manejo en las áreas protegidas y, principalmente, la autorización en materia de impacto ambiental y riesgo. 

En cuanto a los temas sobre la limitación a la superficie de las concesiones, así como la disminución de la vigencia de las mismas, se expuso que esto representaría una reforma regresiva que desconocería la realidad de la actividad minera y afectaría seriamente su desarrollo.

Sobre las propuestas de incrementar la carga tributaria, se demostró que parten de la falsa premisa de que “la minería en México paga pocos impuestos”, mediante la comparación de lo que pagan los concesionarios mineros de otros países con condiciones similares al nuestro, presentando cifras que muestran que la industria minera en México, es una industria con un alta carga tributaria.

En conclusión, las iniciativas de reformas legales que se han presentado en los ultimos años al Congreso y que pretenden reformar la legislación minera, no encuentran sustento en las circunstancias reales de la industria minera o se refieren a temas que deben ser motivo de otros ordenamientos legales, de aplicación general a todas las activides productivas, a fin de lograr el objetivo de protección que se busca.  

Lic. Francisco Quixroga, Subsecretario de Minería

El jueves 24 de octubre en el espacio de conferencias de la Subsecretaría de Minería, su titular, Lic. Francisco Quiroga, habló sobre los retos del sector minero y la suma de voluntades que se requieren para el desarrollo económico y el crecimiento. Señaló que sin minería no puede haber transición energética, transición a la generación de energías renovables y sin ello no se podrá atender el gran reto que la sociedad enfrenta y que es el calentamiento global. Al respecto, hemos encontrado grandes coincidencias con los grupos de verdad ambientalistas, no los de ocasión, que buscan generar movimientos sobre el tema para resolverlos de manera transaccional o económica. Existe una gran satisfacción y se tiene la expectativa de sumar voluntades en favor del desarrollo socialmente incluyente, ambientalmente sostenible y fiscalmente responsable de la minería en México. 

Dijo que se debe convencer a la sociedad mexicana de que la minería es una actividad estratégica y una prioridad nacional: Tenemos que dar a conocer que la actividad del sector minero puede ser un factor de cambio positivo para alcanzar los objetivos que como sociedad y como humanidad, buscamos.

Cómo percibe la actual administración federal las grandes prioridades nacionales?  Tal y Como se indica en el Plan Nacional de Desarrollo, una de las premisas tiene que ver con erradicar la corrupción y recobrar el rol de autoridad, la política social, tratar de construir un país con bienestar social. 

Tenemos que recordar que extraer minerales no es sólo un objetivo, es un medio para conseguir el desarrollo económico social de la población y al hacerlo, tenemos que considerar también a las generaciones futuras y proteger el medio ambiente. Reconocemos que el bienestar social tiene que estar fundamentado en el crecimiento económico, en el empleo, en la inversión.

Sin embargo,  subrayó el Subsecretario, antes de llegar a ciertas premisas básicas que le den viabilidad social al sector hay temas que no son negociables, como las fatalidades, es decir, las prácticas operativas que generen pérdida de vida humana. 

A la fecha, hay 19 fatalidades en el sector formal de la minería y 29 en el sector informal de la minería, esta tasa de dos fatalidades por mes simplemente no es aceptable. Debemos darle seguimiento a cada una de estas fatalidades, a los análisis causa y al mismo tiempo, establecer las medidas necesarias para que no vuelvan a ocurrir, sin olvidar además la protección de las familias y los dependientes económicos. 

En México tenemos dos grandes referentes en cuanto a siniestros, uno de ellos es en Río Sonora y el otro en la región petrolífera y en esos dos casos tenemos que redimirnos como sector. Se ha trabajado de forma muy intensa en ambas locaciones; en la región petrolífera, el carbón lo compran básicamente cinco empresas y la más importante es la CFE, al respecto, se trabaja para certificar la red de suministros de CFE, es decir, no comprar carbón que no se ha extraído de manera responsable. En cuanto al Río Sonora, debe visibilizarse el progreso que se ha conseguido, desmitificando muchas de las ideas que se han manejado. 

En la actualidad el Río río Sonora cuenta con comunidades boyantes, en contínuo desarrollo, con buenas vías de comunicación y los retos ahora tienen que ver con la innovación y la competitividad. No hay la desolación o el olvido que en algunos medios se ha mencionado. Puntualizó que se ha trabajado para tener una autoridad íntegra, que cuente con los recursos necesarios y no exista la corrupción. 

El tema más urgente en la Subsecretaría (aunque no necesariamente el más importante) tenía que ver con el gran retraso en los trámites. Encontramos 22 mil trámites con un retraso importante en su procesamiento. Al día de hoy esto se ha reducido a 5,500, que han sido los más difíciles ya que tienen que ver con liberaciones que no se pueden hacer porque no fueron debidamente notificadas las apelaciones. En este momento, estamos desarrollando un sistema que resuelva el tema de manera estructural  y simplifique los trámites, que digitalice, que consolide diferentes bases de datos. A fin de lograr lo anterior, ya aseguramos los fondos necesarios para completarlo.

Como sector -indicó el Subsecretario- debe buscarse la aceptación pública, cumplir las obligaciones fiscales, la normatividad ambiental, el respeto a los derechos humanos; concretar los procesos, por ejemplo el cierre de una mina, es fundamental no dejar abandonado el ciclo industrial. 

Adicional a todo lo anterior, debe incorporarse a las comunidades en el desarrollo de los planes comunitarios. Las empresas tienen que ser parte de un programa de desarrollo comunitario junto con los gobiernos local y estatal, así como con el gobierno federal en sus diferentes instancias. Es muy importante incorporar a la comunidad en su propio desarrollo, crear los mecanismos de la toma de decisiones colectivos, que muchas veces no existen. Al final, es un tema de corresponsabilidad con los diferentes niveles y órdenes de gobierno.

Actualmente, México, ha perdido competitividad, enfrenta una de las cargas fiscales más altas: El 30% del costo de la renta, impuesto sobre nómina, prediales y otros impuestos locales, está el derecho minero del 7.5% sobre ganancia, del 5% en el caso del oro, plata y platino, el .5% de la producción que si se ajusta a ganancias es considerable, lo cual nos lleva a tasas reales de impuestos del 45- 46%, dependiendo de la situación de cada empresa, lo cual tiene que reconocerse, es alto y hay que mandar el mensaje. Aunque es un hecho que todos los sistemas que tienen que ver con extracción, el uso de bienes públicos, normalmente enfrentan este tipo de tasas. 

Agregó que sin duda, es importante hacer valer la contribución que se hace en materia fiscal. Tenemos que trabajar para hacer más competitivo posible al sector; al respecto, estamos trabajando con el SAT, nos hemos acercado a dependencias como la SEDENA,  para el tema de los explosivos, a SEMARNAT para los permisos, y ya tenemos iniciativas muy importantes para dotar de certidumbre y aligerar y hacer competitiva la carga fiscal del sector. 

En cuanto al tema de seguridad, de estado de derecho, de relaciones con la comunidad, dijo que todo está interrelacionado en la medida que las operaciones alcanzan el llamado blindaje social. Muchos de los problemas son resueltos de esa manera. Una operación minera que tiene blindaje social es protegida por la comunidad de la inseguridad, de bloqueos ilegales, de extorsión por grupos,etc. La comunidad es la clave para abordar estos temas y resolverlos. Por parte de las empresas, debe haber áreas de seguridad bien establecidas con expertos en la materia y si sucede un evento, tiene que ser reportado ya que a nivel gobierno es imposible trabajar si no hay una denuncia formal.

En la Subsecretaría de Minería hemos conformado un equipo de expertos que acompañan los proyectos en temas de comunidad, de seguridad y procesos productivos, y se encuentran al servicio de todo el sector. Estamos preparados para acompañar a las empresas a generar su estrategia de seguridad, su estrategia de relacionamiento con las comunidades y su estrategia de comunicación. 

El financiamiento. En México es escaso y caro. Se están haciendo esfuerzos para que en ciertas áreas el financiamiento internacional sea accesible al sector mexicano. El FIFOMI tiene un renovado mandato para dar asistencia técnica para que los proyectos mineros sean viables. 

Tenemos iniciativas recientes para ayudar a certificar las reservas y los elementos técnicos necesarios para que los proyectos en México puedan considerarse viables y ser sujetos de crédito. 

Cuando FIFOMI participa en un proyecto con fondos, se manda un mensaje muy poderoso a la banca comercial de que son proyectos viables y que cuentan con el respaldo de una institución financiera especializada de gobierno.

Sobre el tema de las concesiones, subrayó que el reto es poner un orden. La gran mayoría de las concesiones que se emitieron -sobre todo después de la reforma energética- no tenían un proyecto productivo detrás. 

En la Dirección General de Minas se trabaja tratando de abatir el rezago que existe. Lo que se busca es demostrar que las concesiones  sean oportunidades de desarrollo, la esperanza de una vida mejor para las comunidades y en la medida que eso pueda transmitirse, no habrá problemas para desarrollar nuevos proyectos.

Adicionalmente, tenemos otras áreas de oportunidad, no sólo queremos crecer en la extracción de oro, plata y cobre, queremos movernos también en los temas de valor agregado. Se pueden atraer procesos de metalurgia al sector, por ejemplo, el caso de la sal, se lleva a Asia y se utiliza en procesos para producir plásticos. Junto con la sal y las soluciones salinas se utilizan soluciones que vienen de los hidrocarburos. 

En México contamos con todo para realizar ese proceso y sin embargo, se hace en Japón. Tendríamos una gran ventaja competitiva si pudiéramos realizar en México dichos procesos.

Lo que México ha logrado en los sectores automotriz o aeroespacial, es algo que puede lograr el sector minero. Tenemos todo, como la demanda interna, que es muy importante para cualquier fabricante de equipo, el acceso a los mercados más grandes del mundo, que son Estados Unidos y Canadá, tenemos la cercanía geográfica. Contamos con los recursos humanos, las habilidades que se requieren son transferibles; creo que es una gran oportunidad, es parte del potencial que tiene México en el sector minero metalúrgico.

Cada persona decide si quiere ser extraordinaria o no

Conferencias Magistral

Ex jugador profesional de la NBA, Mark Eaton es considerado uno de los 10 mejores basquetbolistas de la historia de los Utah Jazz; su trayectoria profesional transcurrió en la década de los 80´y se retiró en 1994. Al término de su vida deportiva en activo, Eaton comienza a impartir conferencias motivacionales, enseñando a las organizaciones cómo emplear los principios y técnicas de los entrenamientos que dominaron su carrera como jugador profesional.

En su conferencia señaló que antes de convertirse en jugador profesional trabajaba en un taller mecánico y no era una persona muy sociable ya que por su gran altura (2.24 m), desde pequeño había sufrido bullying. “Un coach me descubrió en el taller y al ver mi altura me sugirió que aprendiera a jugar basquet ball; intentó convencerme 15 veces para que lo hiciera hasta que finalmente le hice caso. Mi vida dio un giro absoluto, me entrené diariamente, cambié hábitos alimenticios y me inscribí en la universidad”.

“Con el paso del tiempo, en la Universidad de California (UCLA) comencé por fin a tener ofrecimientos para jugar y aunque conseguí entrar a un equipo, vivía frustrado porque permanecía en la banca y llegué a pensar que no había futuro. En este punto conté con el apoyo invaluable de mis compañeros, sobre todo de uno de ellos, quien me ayudó a descubrir que si bien no era muy buen atacante, sí era un excelente defensa”.

Mark Eaton destacó la importancia del trabajo en grupo “Algo básico en cualquier historia de éxito es trabajar en equipo, conocer tu entorno. El cambio se trata de escoger algo diferente, cada persona decide si quiere ser extraordinaria o no, y aunque al principio yo no creía en mi mismo, alguien lo hizo y estuvo dispuesto a aydarme”.

A continuación, dio a conocer los 4 compromisos de un equipo ganador y que se aplican no sólo a una organización deportiva, sino otros en ámbitos del desarrollo y crecimiento humano: 

• Cada persona debe conocer cuáles son sus fortalezas, en qué eres excelente
• Debes escuchar con atención lo que la gente a tu alrededor dice y al mismo tiempo, tener el valor de preguntar lo que necesitas para ser mejor
• Haz que los otros se vean bien, si lo haces tu también lo harás
• Protege a los otros. Se la persona en la que los demás pueden confiar

Breve repaso de 50 años del poder político en México

Conferencia Magistral

Yo viví un sistema político mexicano en donde el presidente tenía el poder y cada 6 años podía hacer o deshacer lo que quería, no había libertad de expresión, no había cámara de diputados o de senadores que fuera verdaderamente independiente, lo mismo sucedía con el poder judicial, no existía tampoco un Instituto de la transparencia; pero sobre todas las cosas, no había un instituto electoral ciudadano que llevara a cabo las elecciones. Señaló lo anterior ante una gran audiencia que se dio cita en su conferencia magistral, el historiador Enrique Krauze. 

En México en las décadas de los 70´s, 80´s, las elecciones las efectuaba la Secretaría de Gobernación; el nacimiento del Instituto Federal Electoral en la década de los 90´s es una conquista de la democracia, fue el resultado del trabajo y el empeño de muchas generaciones para que el país accediera a una vida democrática. El historiador se dirigió a los jóvenes en la audiencia señalando que el sistema político que se tenía en México en ese entonces fue llamado “dictadura perfecta” por el escritor Mario Vargas Llosa. Era un sistema de poder prácticamente absoluto centrado en el presidente y el partido. 

Aunque de acuerdo a Krauze, todo esto pareció concluir en el año 2000, cuando a través de elecciones se da la alternacia en el poder. “Lo anterior, no quería decir que México accedía al paraíso, al contrario, entraba a la zona turbulenta y difícil de la vida democrática, donde existen muchas opciones y no hay una que predomine sobre las otras, quizá ser mayoritaria, pero no un predominio como el que había con el PRI”.

“Puede haber un buen gobierno o un mal gobierno, personalmente, tuve una opinión muy crítica de los gobiernos de Vicente Fox, Felipe Calderón, y por supuesto del de Enrique Peña Nieto, que fue un desastre, pero para eso sirve la democracia. En esencia, la democracia premia al que lo hace bien y castiga un mal gobierno, eso es alternancia, y para ello necesitamos un instituto electoral que cuente los votos y que haya una renovación cada seis años”.

De forma paralela a estos cambios, en el año 2000 México crecía a una tasa muy modesta, insuficiente aún y los problemas urgentes seguían latentes. Aunado a lo anterior, se observó un fenómeno que fue creciendo de forma cada vez más alarmante; junto con la democracia que empezábamos a construir, surgió el azote de una violencia que México no había vivido desde los tiempos de la revolución y la mortandad se disparó, los factores fueron varios, entre ellos el ascenso de los grupos del crimen organizado mexicano y el declive por otro lado de los colombianos. Son temas muy complejos que tienen que ver con el tráfico de las armas y el levantamiento del veto por parte de Estados Unidos a la venta de armas largas, surgiendo así una guerra de intereses económicos brutales entre mafias y grupos. 

La democracia que teníamos en aquellos años era todavía muy reciente y ocurre que si la democracia es muy joven y todavía no entendemos bien como funciona, los pueblos o la gente se desesperan porque lo que se desea son resultados muy rápidos. Al respecto, mencionó el caso de Venezuela (país en el que los partidos políticos tenían igual o más corrupción que en México), donde surgió un extraordinario líder militar, Hugo Chávez, quien dijo que si votaban por él, haría de Venezuela el país más extraordinario del mundo. Por un tiempo, los venezolanos mejoraron su situación, y por diez años no se dieron cuenta de que todo dependía de una persona y del precio del petróleo. Con el tiempo, las circunstancias cambiaron, Chávez falleció y los precios del petróleo se derrumbaron.Venezuela el país más rico del mundo en reservas petroleras tiene hoy una tragedia humanitaria con 4 millones de exiliados y una situación de pobreza cercana a la de Haití.

Además de los casos Venezuela, Bolivia y Cuba, lo preocupante hoy en día es el surgimiento del sistema político llamado populismo y que para nuestra increible sorpresa ya se apoderó en buena medida de Estados Unidos, nada menos que una de las democracias en funciones más antiguas de la historia.

En la actualidad, existe en México un gobierno absolutamente legítimo en términos democráticos, no cabe la menor duda que Andrés Manuel López Obrador ganó ampliamente las elecciones y aunque no estoy de acuerdo con algunas de las decisiones económicas que se han tomado (la cancelación de NAICM), el presidente tiene todo el derecho de hacerlo porque es la plataforma que propuso y por la que muchos mexicanos votaron y siguen estando de acuerdo con él.

Sin embargo, subrayó Enrique Krauze, hay tres temas en la vida política del país que no sólo no se discuten, son sencillamente no negociables: 

La primera de ellas es la autonomía de las instituciones. La ciudadanía no puede renunciar a tener un instituto electoral autónomo que organice y supervise las elecciones. El manejo autónomo del Banco de México y el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública (de reciente creación), así como la Suprema Corte de Justicia son indispensables para una vida democrática.

El poder necesita contrapesos, y uno esencial además de los ya mencionados es la libertad de expresión. Desafortunadamente, se observa hoy en los medios masivos de comunicación un cierto grado de censura, aunque ahora están las redes sociales que son libres y hay voces independientes que dicen lo que realmente piensan, lo cual no significa que sean dueños de la verdad, simplemente, debe tenerse el derecho a ser escuchado. La clave de la democracia es escuchar al otro. 

Otro tema fundamental es la No reelección, que es como el primer mandamiento de la ley histórica política de México, la No reelección motivó la revolución mexicana y dejó un millón de muertos, la No reelección fue respetada desde la muerte de Alvaro Obregón. Desde el primero de diciembre de 1934 hace 85 años, México tiene un nuevo presidente cada 6 años.  

Cuando se me ha preguntado si el actual gobierno tiene parecido con los mandatos de Luis Echeverría, José López Portillo, Gustavo Diaz Ordaz o aún con Carlos Salinas, mi respuesta es no, porque este sistema tiene elementos positivos a diferencia de aquellos. Es sabida la trayectoria crítica que mantengo ante el actual gobierno, no obstante, creo que la política de austeridad es buena, que la voluntad de atacar la corrupción es inaplazable, que tratar de distribuir directamente una parte del ingreso nacional entre la gente más necesitada también es loable, aunque a veces la instrumentación es lo que falla. 

Visto lo anterior… Cuál es la preocupación? Que en el antiguo régimen el Presidente con la dictadura perfecta no tenía todo el poder, lo compartía con el PRI, que era una especie de corporativo que incorporaba lo mismo federaciones campesinas, que grupos sindicales, todos con una gran corrupción. El PRI no era propiedad del presidente, cuando los presidentes en turno concluían su gestión nadie se volvía a acordar de ellos. Sin embargo, hoy estamos ante una situación en que el voto popular llevó a Andrés Manuel López Obrador a contar con un poder que no tuvo ningún otro presidente de México.

Ante ello, tengo que decir que mi obligación es señalar que el país debe preservarse como un país democrático, respetando las instituciones autónomas, el gobierno puede tener acciones positivas o negativas, sin embargo, debe existir la libertad de crítica, la prensa ha sido objeto de ataques injustos, indebidos e indignos de un poder democrático, tiene que haber respeto de libertad, respeto a las instituciones. Para mí, lo esencial es que México no pierda la brújula democrática en sus instituciones, sus libertades y el precepto de la No reelección, y para ello necesitamos que los ciudadanos participen, la democracia se puede perder fácilmente y los costos son muy grandes si eso llegara a suceder.