Foro: Retos de la minería mexicana
- Oportunidades y desafíos de la industria minera
- El sector minero ha trabajado de forma constante por implementar las mejores prácticas
- Participaron líderes mineros, empresariales, abogados, sociólogos, ambientalistas, periodistas, catedráticos, estudiantes y representantes gubernamentales.
Los días 29 y 30 de mayo de este año se llevó a cabo en el hotel Camino Real de la ciudad de México el Foro Retos de la Minería Mexicana; el evento fue organizado por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México y la participación de organismos vinculados con la industria.
Durante la clausura de los trabajos del Foro Retos de la Minería Mexicana, el Presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), Ing. Luis Humberto Vázquez, destacó que desde 1951, cuando fue fundada la Asociación: “Hemos aportado nuestros conocimientos a favor de la industria minero–metalúrgica, que es sinónimo de progreso y bienestar” y agregó que el evento permitió consolidar la unidad en el sector.
Finalmente, el Ing. Vázquez dijo que el intercambio de experiencias entre los especialistas del sector fue un éxito y exhortó a los más de 3,500 agremiados a continuar fortaleciendo esta industria estratégica para el desarrollo de México.
En el Foro se presentaron diferentes paneles a cargo de reconocidos especialistas que abordaron los temas más relevantes en el sector. El primero de ellos fue el panel “La reforma a la Ley Minera y la supervivencia de la industria”, presentado por la Lic. Karina Rodríguez (Socia del Despacho Rodríguez, Matus & Feregrino); Federico Kunz (Asesor Legal de Camimex) y Rodrigo Sánchez Mejorada (Socio Director de Sanchez-Mejorada, Velasco y Ribé), quienes señalaron algunos de los puntos esenciales de la Reforma: La exploración, otorgamiento y transmisión de concesiones, acceso a terrenos superficiales y medio ambiente y seguridad.
Al inicio de los trabajos del Foro, el Ing. Sergio Almazán, Ex Presidente de la AIMMGM, señaló la importancia de que el sector minero trabaje en conjunto para hacer frente a los profundos desafíos de la industria minera. Destacó además la importancia de contar con propuestas en política pública para fomentar una minería sostenible y justa para el país en una transición gubernamental.
El esquema actual de exploración mencionaron, es inviable, entre otras razones porque elimina la posibilidad de explorar áreas que nunca han sido exploradas, sólo existen modelo geológicos; la exploración no concluye en 5 años, salvo sus primeras etapas; incertidumbre adicional de lograr obtener la concesión. Subrayaron también que el Gobierno Federal no cuenta con los recursos humanos ni técnicos para tener el monopolio de exploración minera.
La Lic. Karina Rodríguez, señaló que a diferencia de otros países, en México no existe el orgullo por su minería, resaltando que el sector no está en contra de los cambios, pero que estos deben hacerse tomando en cuenta las realidades de todos los involucrados como industria, comunidades y sector gobierno. Y que en el caso de las recientes modificaciones a la Ley Minera, existe una gran incertidumbre en el sector.
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El panel “Estrategias de descarbonización en la industria minera” estuvo a cargo de los Ings. Gustavo Ortega Gómez (Director General de Energía de Grupo México); Ing. Leopoldo Rodríguez Olive (Subdirector de Energía en Industrias Peñoles) y Régulo Salinas ( Presidente Comisiones de Energía CAINTRA, CONCAMIN y CCE). Los especialistas analizaron las estrategias para disminuir las emisiones de carbono y cómo lograr una minería más limpia. Destacaron que el país se ha sumado a los compromisos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, y hace dos años México se comprometió a reducir las emisiones en un 35%.
El cambio no será inmediato, es necesario establecer una estrategia para alcanzar los objetivos y en este sentido, se dijo que la eficiencia energética es imprescindible y depende también de cada empresa. Al mismo tiempo, la industria trabaja no solo en reducir las emisiones sino en reducir a la par, los costos operativos.
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Otro panel de gran interés fue “La minería y la gestión sustentable del agua”. Panel coordinado por la Ing. Blanca P. Cázares y las presentaciones a cargo de la Ing. Cristina Rodríguez (Directora de Sostenibilidad de Cuzcatlán); Dr. Antonio Cervantes (Coord. Gral del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica de la Univ. de Gro.) y Lic. Raul Rodríguez (Presidente del Consejo Directivo del Consejo Consultivo del Agua). Sostuvieron que asegurar el agua para nuestras sociedades en 2030 podría costar un poco mas del 1% del PIB mundial. Según los panelistas, actualmente, algunos de los desafíos de agua son los siguientes:
Más del 75% del territorio nacional está experimentando sequía; con el cambio climático se observa un incremento de la temperatura; más del 50% de las presas está al 30% de su capacidad y hay una sobreexplotación de los mantos acuiferos.
Los especialistas coincidieron en señalar el caso de éxito que representa la industria minera ya que cerca del 70% del agua utilizada en esta industria es agua recirculada o tratada. Actualmente, 100 plantas de tratamiento son utilizadas en las diferentes operaciones de la industria minera en México.
El sector minero ha trabajado de forma constante por implementar las mejores prácticas, como son los ciclos cerrados, análisis con las diferentes comunidades sobre el tema y de igual forma, se ha integrado a la discusión a las diferentes instituciones y organismos para realizar estudios de investigación y desarrollo sobre el vital líquido
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El panel “¿Sector minero en crisis? La voz de los empresarios”, fue coordinado por el Dr. Luis Chávez Martínez (Vicepresidente para México de Álamos Gold) y participaron como panelistas Rafael Rebollar (Director General de Industrias Peñoles); Faysal Rodríguez (Vicepresidente Senior México Torex Gold); Luis Felipe Medina (Director General de Minas San Nicolás y Ramón Dávila (Presidente de Guanajuato Silver).
Los directivos de las empresas mencionaron los actuales obstáculos que enfrenta la minería: Paridad, inseguridad regional, No más concesiones mineras, No más permisos ambientales, No más minas a cielo abierto, certeza jurídica y recuperación del IVA.
El Ing. Faysal Rodríguez, dijo que si bien cada operación minera tiene sus propios retos, en Guerrero (Minera Media Luna) se llevaron a cabo acciones fundamentales. Se generaron oportunidades para la población local y al mismo tiempo, se estableció un sólido sistema de comunicación interinstitucional con las diferentes autoridades de gobierno. Adicionalmente, se trabajó en desarrollar e impulsar la proveeduría y hoy en día un 60% es de Guerrero.
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A su vez, el Ing. Rafael Rebollar subrayó que la comunicación en el sector minero es fundamental, se debe comunicar de manera puntual cómo se trabaja en esta industria, hablar de las buenas prácticas y mantener también un diálogo constante con las diferentes autoridades en la materia.
Los panelistas coincidieron que se viven tiempos de cambio y hay que identificar las oportunidades a fin de delinear las estrategias que debe seguir el sector minero.
El panel “Minería y poblaciones indígenas: Juntos para combatir el cambio climático”, fue coordinado por la Lic. Irma Potes (Directora Desarrollo Comunitario Grupo México) y participaron los panelistas Joseph A. Burdell (Nación Tohono Oódham) y Amaranta Gómez R. (Coord. Proy. Transformándome de Mexfam, región del Istmo).
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La Lic. Potes empezó su exposición señalando que una minería moderna y responsable es indispensable para combatir el cambio climático. Hoy en día es necesaria la comunicación y relacionamiento con los diferentes actores en las zonas donde se instalan las operaciones mineras. Es importante tener empatía no sólo con las comunidades indígenas, sino con todas los grupos que han estado en la periferia como los migrantes, población LGBTI+, personas con discapacidad, etc.
La minería debe continuar con una visión de largo plazo en su trato con las comunidades y a la vez, seguir apalancando la inversión para desarrollar proyectos en beneficio común.
El Ing. Sergio Almazán (ex Presidente de la AIMMGM) coordinó el panel ¿Sector minero en crisis? La voz de las organizaciones.Participaron el Ing. Luis H. Vázquez (Presidente AIMMGM); Lic. Karen Flores (Directora Camimex); Lic. Armando Ortega (Presidente Comitè Minero, Cancham) y el Ing. Raúl García (Presidente del CIMMGM).
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A decir de los panelistas, entre algunas de las estrategias que se han implementado para apoyar a la industria minera destacan la construción de fuentes de diálogo para escuchar qué es lo que se habla del sector; visibilizar las buenas prácticas que se realizan en las empresas afiliadas a la Cámara Minera; elaboración de informes muy puntuales con datos duros sobre el sector para que sean una referencia de consulta fiable y actualizada; adopción de estándares internacionales a través de la firma de convenios con organismos diversos; capacitación constante y de excelencia a técnicos y profesionistas.
Los panelistas coincidieron en que en 20 años veían a una industria minera sostenible y comprometida con el cambio climático; una minería cuidadosa con el medio ambiente y las comunidades en las que opera. Una minería cuyos procesos gracias a la tecnología, no requieran de agua o de barrenación. Una minería espacial y submarina plenamente en marcha.
El panel “Cierre socioambiental de minas” fue coordinado por la Maestra Marisol Barragán (Country Manager y Directora Gral. de Minera San Xavier); estuvo acampañada por los panelistas Rosario M. Uzcanga (Directora de ALS Consultoría), M.C. Diana Corona (Directora de Sustentabilidad de ALS Consultoría) y la Dra. Violeta Anaya (Gerente Medio Ambiente en Cía. Min. Cuzcatlán).
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Los procesos de cierre de una mina son largos y tiene que haber una planeación estratégica y de largo plazo desde el inicio mismo de las operaciones. Debe cumplirse la normatividad y todas las regulaciones, además de los compromisos sociales adquiridos. Es decir, el cierre tiene que ser integral y debe tomar en cuenta los aspectos ambiental, social, financiero y operativo.
Es fundamental que el cierre de una mina sea exitoso ya que de ello depende la reputación que tengan las mineras en las nuevas operaciones. Adicionalmente, se debe involucrar a los diferentes actores de la sociedad civil y debe fortalecerse la participación de las autoridades y aunque el marco regulatorio está estructurado, debe integrarse plenamente la parte comunitaria.
“Un día sin minería, el eslabón clave de la cadena productiva” fue el panel coordinado por el Lic. Pablo Méndez ( Presidente del Clúster Minero de Chihuahua). En el análisis participaron el Ing. Héctor Neira (Director Gral. Grupo Acermex); M.C. César Fernández (Director General CIMA consultores Ambientales); Luis Estrada ( Director General Maple Corporativo y Joaquín Corres (Vicepresidente México Draslovka).
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En el panel se abordaron entre otros temas, los retos que enfrenta hoy en día la proveeduría en el sector, señalando la alineación o trabajo conjunto con los clientes para dar los mejores resultados. Se debe entregar en tiempo y forma cuando el cliente lo requiere de acuerdo a sus necesidades. En este sentido, el tema de la rentabilidad es básico.
Por otro lado, es muy importante el diálogo con las autoridades para que se entienda la importancia de la industria minera y la necesidad de aprovechar los recursos naturales que el país tiene.
Los especialistas subrayaron que las mineras deben llevar a cabo una revisión interna exhaustiva para la evaluación de la manifestación ambiental. Es decir, las mineras tienen que justificar técnicamente sus obras y perder el temor de litigar ante la autoridad en la materia cuando sea necesario, con la seguridad que sus procesos y resultados están en orden.
El panel “Los efectos de la inclusión de las mujeres en la industria minera”, lo coordinó la Lic. Doris Vega (Presidenta de WIM México) y la acompañaron en el análisis la Lic. Vania Pacheco (Baluarte Minero); Lic. Ma. Fernanda Gutiérrez (Vicepresidenta Sandvik para México, Centroamérica y El Caribe); Lic. Zahira I. García (Desarrollo Organizacional de Argonaut Gold) y la Lic. Abril Rodríguez (Líder Latam, de Diversidad e Inclusión en EY).
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Como preámbulo al tema, Doris Vega señaló que en los últimos 10 años se ha incrementado en 85% la participación de la mujer de manera directa en el sector. También resaltó que las mujeres que trabajan en el sector formal de la minería perciben salarios superiores a la media nacional: 67% más en comparación con otros sectores.
Por su parte, Abril Rodríguez dijo que: En México las mujeres somos el 40% de la población económicamente activa, sin embargo, cuando volteamos y vemos como están integradas las posiciones de liderazgo en las empresas, la representación no es igual. Destacó que, con base en el informe global sobre la brecha de género 2023, faltarían 131 años para cerrar esa brecha.
Las participantes coincidieron en que la inclusión es un tema de negocios, porque la implementación de políticas diversas e inclusivas en las empresas reditúa en mayor retención, colaboración en equipo e innovación; así como soluciones divergentes, mayor presencia en el mercado y mayor desempeño financiero.
Finalmente, sobre la proyección de una minería dentro de 20 años, Doris Vega dijo: Imagino una minería en donde hablar de diversidad, equidad e inclusión ya no sea un tema, sino que ya esté en la práctica y se haya alcanzado la paridad de género sin perder el factor humano.
Conferencia Magistral: La nueva Minería
Por:Ing. Fernando Alanís Ortega
Por muchos años la minería se desarrolló en un mundo estable, su enfoque fue el control de procesos, de cadenas de suministros y apoyando a las comunidades vecinas. Hoy en día existe gran volatilidad en los mercados financieros, una pandemia paralizó al mundo; existen variaciones radicales en el precio de los metales, una geopolítica compleja acompañada de conflictos comerciales, políticas gubernamentales adversas y un gran escrutinio público.
En su exposición el Ing. Alanís señaló que cada año las principales empresas consultoras hacen el pronóstico sobre los mayores riesgos que afrontará la industria minera durante el 2024, una de las más importantes EY, resume lo siguiente:
Riesgos ambientales, sociales y de gobernanza; acceso al capital; licencia para operar; cambio climático; transformación digital e innovación; control de costos y productividad; geopolítica; ciberseguridad; nuevos modelos de negocio y fuerza de trabajo.
Cómo lograr la reinvención de la minería? A decir del Ing. Alanís las acciones que tendría que implementar la industria son las siguientes: Convertirse en un socio estratégico de los clientes; desarrollar el concepto de “marca”; agilidad en la toma de decisiones; crear nueva cultura organizacional; dar valor al talento, a la diversidad; ESG como factor de confianza y transparencia; minería y “big data”; y finalmente, nueva geopolítica de la minería.
Concluyó su intervención remarcando que se vive en un mundo donde la incertidumbre seguirá siendo el nombre del juego, con cambios mas frecuentes y profundos; los modelos de negocio tradicionales de transformarse como respuesta a los cambios y el entorno; la opinión pública demanda una mayor transparencia e información creíble del sector minero; ONG´s en donde la ideología anti minera es su convicción y seguirán ganando espacios y ejerciendo presión a los gobiernos para imponer mayores restricciones a la actividad minera.
Hoy en día es nuestra prioridad el manejo de una “Minería transformada”, en la cual la transparencia, la comunicación efectiva y la adopción de los altos estándares generados por la regulación, generarán la confianza con la opinión pública y la protección ante las ONG´s y las amenazas de los gobiernos populistas.
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El Foro Retos de la Minería Mexicana concluyó con el tema “La economía mexicana y los retos del nuevo gobierno”. Panel a cargo de reconocidos especialistas en la materia, quienes analizaron los asuntos que mas interesan y repercuten en la economía del país.
Los panelistas destacaron que uno de los principales retos que tendrá el Gobierno Federal del próximo sexenio será la presión fiscal por el desbalance que hay actualmente de las finanzas públicas. La presión tributaria en México es baja. La actual administración dejará un déficit público en 6 puntos. Sin embargo, a decir de los analistas, resaltan algunos puntos positivos: Se priorizó el gasto social; se respetó la autonomía del Banco de México y la inflación se mantuvo estable.
Un tema fundamental señalaron, es el Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canada(TMEC), tratado que registra resultados muy positivos en los temas de flujos comerciales y atracción de inversión. Según Kenneth Smith, el TMEC en su totalidad tiene un valor comercial de prácticamente 2 trillones de dólares y en 2023 México rompió récord atrayendo una inversión de 36 mil millones de dólares.
México se ha convertido -en gran parte gracias a la guerra comercial que tiene Estados Unidos con China- en el principal socio comercial de EUA y por primera vez, en el principal exportador, lo anterior se explica porque hay un factor de sustitución muy importante de productos mexicanos vs productos chinos que antes entraban al mercado de EUA y que por las diversas barreras que ha impuesto EUA en contra de ese país, México se ha beneficiado.
Por otro lado, de acuerdo a Kenneth Smit, el problema principal en el actual gobierno fue la aplicación de una política de austeridad a todas las dependencias y a todos los organismos desconcentrados. En el afán de buscar ahorros -por ejemplo en la Secretaría de Economía- hubo un recorte de personal en los negociadores comerciales de casi 70%, lo anterior representó al final un ahorro mínimo para el gobierno federal, pero se hizo a un costo enorme en términos de la falta de capacidad del recurso humano.
Finalmente, se dijo que la economía mexicana ya ha comenzado un proceso de desaceleración, estimaron que el próximo año, se prevén tasas en política de banco en México de alrededor de 7 a 7.5%, lo cual significaría que se reduciría la tasa de interés a lo largo del 2025.
