Un festejo muy importante para el gremio siempre ha sido la celebración del Día del Minero y después de dos años de no llevarse a cabo debido a de la contingencia sanitaria, finalmente se realizó el 9 de julio del 2022, cabe señalar que el evento se esperaba con mucho entusiasmo por parte de la audiencia.
Se contó con la presencia del Ing. Efraín Alva Niño, Titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía de México; M. C. Ramón Alfaro Gómez, Secretario de Desarrollo Sustentable del Gobierno del Estado de Guanajuato; Lic. Héctor Salgado Banda, Secretario de Finanzas del Estado de Guanajuato; Ing. Sergio Almazán Esqueda, Presidente del Consejo Directivo Nacional de la AIMMGM; Ing. José Jaime Gutiérrez Núñez, Presidente de la CAMIMEX; Dr. Luis Felipe Guerrero Agripino, Rector de la Universidad de Guanajuato; Ing. Luis Adolfo Herrera Ramos, Presidente del Consejo Directivo Local, Distrito Guanajuato AIMMGM; así como los directivos de la empresas mineras locales, entre otros.
Se hizo un homenaje a personalidades que han destacado en el ámbito minero como es el caso de los distinguidos ingenieros Carlos Alberto Silva Ramos y José Gilberto Vázquez Alcántara y por el Comité de Damas, a la Mtra. Rosa María Palma. Momentos muy emotivos se vivieron al recordar sus inicios y mencionar a quienes han sido el soporte en su desarrollo personal y profesional. Se les entregó una escultura de la artista Hortensia Marrufo Quirino: “Tenatero” y “Galereña”.
Posteriormente, siguiendo el orden del día, en los Patios de la Mina de Valenciana, que desde 1791 (fecha de su construcción) es el lugar más icónico en lo referente a minería del lugar, se inauguró la Expo de Minería, que como cada año, contó con la participación de los principales proveedores de la industria minera.
Es importante mencionar que sin los proveedores del sector, sería muy difícil este festejo. Les agradecemos infinitamente por estar siempre presentes.
Gobierno del Estado de Guanajuato
Distribuidor de Explosivos Oviedo
Great Panther Silver Guanajuato
Endeavour Silver México
EPIROC
SOLMINCO
SANDVIK
Austin Bacis
Grupo Cementos Chihuahua (GCC)
Diseño Central
Guanajuato Silver
WIM
Perforadoras de Minas, S.A. de C. V.
EYENESA
TRACSA
Minero Diesel
Maquinaria y Tren de Potencia
Argonout México
Metso-Outotec México S.A. de C.V.
Campos Hernández Contratistas Mineros SA de CV.
CRYOINFRA S .A. de C.V.
Mundo Imperial (Gro.)
Secretaria de Turismo del estado de Jalisco
Finalmente, se ofreció la tradicional Comida, a la que acudieron familias completas provenientes de los principales estados mineros, se contó con una participación aproximada de 1000 asistentes, quienes disfrutaron de una deliciosa comida amenizada con música mariachi y banda. Se tuvo oportunidad también de apreciar algunos bailes folklóricos del estado de Guerrero.
El Distrito Minero de Guanajuato agradece a todos por su presencia y participación tan entusiasta. Los esperamos en julio 2023.
La Reunión Internacional de Minería en su 12ª edición brilló con fuerza del 13 al 15 de julio del 2022. Después de cuatro años de espera los reflectores de la industria estaban puestos en el evento que desplegó una organización extraordinaria liderada por el Presidente de la AIMMGM, Maestro Rubén Del Pozo y los integrantes de la Mesa Directiva del evento.
Todo inició con un programa pre congreso, en el que especialistas de Grupo México, Orla Mining y WIM México compartieron con la sociedad Zacatecana el modo de solicitar empleo y también mostraron las oportunidades para ser proveedores de la industria.
La inauguración fue un acto especial donde el Presidente de la AIMMGM Distrito Zacatecas Mtro. Rubén Del Pozo ofreció un mensaje de unión y oportunidades y a su vez, dio la bienvenida al presídium, conformado por el Lic. David Monreal, Gobernador del Estado de Zacatecas; Ing. Sergio Almazán Esqueda, Presidente AIMMGM; Mtro. Efraín Alva Niño, Titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas Gobierno Federal; Ing. Jaime Gutiérrez Núñez, Presidente CAMIMEX; Ana María González, Presidenta WIM México; Ing. Sergio Flores, en representación de Ing. Jaime Lomelín, Presidente CLUSMIN; Mtro. Rodrigo Castañeda Miranda, Secretario de Economía del Estado de Zacatecas.
RIM Zacatecas reunió a las mentes brillantes y a los proveedores más importantes de la minería durante tres días y se generaran encuentros con 131 empresas que presentaron stands de gran calidad. Cabe señalar que al centro de la expo -con enorme éxito- se ubicaron cuatro stands de las empresas más representativas del estado; Newmont, Fresnillo Orla, Camino Rojo y Endeavour, en los cuales la activa participación de gerentes de las unidades y un gran número del personal generaron importantes oportunidades.
En lo referente al conocimiento, el evento contó con 3 conferencias magnas, 12 conferencias y 4 paneles de expertos, donde los integrantes de la minería local compartieron su visión acerca de la tecnología, retos y objetivos, con los que motivaron a la audiencia a generar innovaciones para una mejor industria.
RIM contó con la visita de 1,500 verdaderos tomadores de decisiones, quienes además disfrutaron de un programa de actividades sociales amenizado con música de banda y mariachi. Adicionalmente, a lo largo de los tres días del evento se contó con la actuación de un DJ.
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El Comité de Damas preparó un amplio y entretenido programa de actividades. Una grata convivencia se logró en la conferencia presentada y se realizaron visitas a los lugares más icónicos de Zacatecas; las señoras disfrutaron también platillos títpicos de la región, sin duda una gran experiencia.
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RIM Zacatecas hizo un gran aporte a la sociedad, ya que por tercera vez se realizó La Feria del Empleo Minero, en la que 20 empresas ofertaron más de 700 vacantes y recibieron a 3,000 visitantes, dejando en claro el gran beneficio de la industria en la región.
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Finalmente, RIM concluyó con una ceremonia de clausura y un concierto de rock, el resultado fue un gran evento lleno de oportunidades, una fiesta de ideas e innovación.
Mihály Csikszentmialyi nació el 29 de septiembre de 1934 en Rijeka, Croacia. Murió el 20 de octubre pasado en Claremont, California. Reconocido por sus investigaciones acerca de la Psicología Positiva, en 1970 presentó la Teoría del Flujo -un estado de la mente en el que uno se absorbe completamente en su actividad.-. Las personas son muy felices en este estado porque “Se involucran totalmente usando sus habilidades al máximo”, de acuerdo con Mihály. Describió su experiencia del Flujo en su exitoso libro “Flow: The Psychology of Optimal Experience” -Flujo: La Psicología de la Experiencia Óptima-, este libro se publicó a principios de los 90´s y ha sido traducido a mas de 20 idiomas. Según esta teoría, la gente es feliz al máximo cuando están en el estado de flujo, un estado de concentración y total absorción con la actividad y la situación en que las personas se encuentran.
En el estado de Flujo, las personas están totalmente involucradas en una actividad por su propio interés. El ego no interviene y el tiempo vuela. Cada acción, cada momento y cada pensamiento fluye de manera inevitable, la individualidad propia se involucra y se usan las habilidades al máximo.
Las personas que experimentan con frecuencia el estado de flujo son altamente productivas y obtienen una mayor satisfacción de su trabajo que quienes no la experimentan. Aunque el flujo puede parecer exclusivo de los artistas y los atletas, los ejecutivos de empresas reportan experimentarlo con frecuencia, bajo las condiciones apropiadas. En talleres realizados con ejecutivos se les pidió que revelaran las condiciones que provocan el flujo en su trabajo. Sus respuestas fueron marcadamente consistentes: claridad y propósito de su rol en el trabajo, confianza y respeto entre sus colegas y compañeros de equipo y retos excitantes.
Las empresas no pueden manufacturar el estado de flujo, pero si pueden crear la atmósfera y las condiciones para fomentarlo. Cuando los ejecutivos entrevistados estaban en su punto mas alto del estado de flujo, reportaron ser cinco veces más productivos de lo que habían sido anteriormente en promedio. La psicología positiva pone su esfuerzo en las características positivas del ser humano. Este positivismo se puede incorporar en las empresas. La psicología positiva es el estudio del ser humano desde las emociones y fortalezas positivas como el amor, la felicidad, la autoestima, el coraje y la gratitud. Se enfoca en potenciar el crecimiento personal y el bienestar emocional.
Pone énfasis en desarrollar lo que cada persona ya hace bien para potenciarlo y hacerlo aun mejor, no se enfoca en lo que se hace mal. Si la empresa ubica a cada empleado que contrata en hacer lo que le gusta y lo que se le da bien, de esta forma se va a motivar para hacer mucho mejor las cosas, le van a salir mejor y se va a disparar su creatividad y productividad.
Además, un equipo de trabajo es el reflejo de su líder, para tener un buen equipo de trabajo, se requiere un buen líder, es así y no hay más truco que ese. Si la actitud del jefe no es positiva, es muy probable que el equipo no rinda todo lo que puede. El líder se debe ocupar de su grupo y crear un ambiente de compañerismo.
En las empresas se aplica la psicología positiva cuando las personas son agradecidas, cuando se dan las gracias siempre y a cualquiera, el jefe, el compañero y hasta a las personas insoportables, si se las merecen. Gracias es una palabra mágica que hace sentir bien a quien las da y a quien las recibe, reforzando la relación entre las personas.
Una filosofía basada en la psicología positiva ayuda a poner en práctica acciones que motivan a los equipos de trabajo. Un trabajo bien hecho tiene que ser reconocido, incluso premiado. Y si el trabajo ha salido mal, se debe revisar cuidadosamente por que se hizo así, determinar las fallas, cambiar de táctica y motivar a las personas a dar su mejor rendimiento.
Otra parte de esta filosofía demuestra que realizar pequeños descansos por cada x tiempo mejora el rendimiento de las personas. ¿El líder del equipo pone esto en práctica o le da temor parar de trabajar de vez en cuando? Estos pequeños descansos refuerzan el vínculo del líder con los miembros del equipo y cuando ellos tienen claro que el líder quiere que descansen, se implican más en el trabajo.
Con la pandemia, el teletrabajo se ha extendido a muchas empresas que no lo practicaban. El teletrabajo ha reforzado la psicología positiva. Quienes practican teletrabajo muestran mayor dedicación e implicación, facilitando la conciliación familiar y llevando una vida más feliz.
La psicología positiva es una de las herramientas principales para generar un estilo de liderazgo virtuoso, lideres comprometidos con el bienestar de las empresas, generando organizaciones virtuosas que se manejan por las virtudes humanas dando como resultado mayor productividad, mayor eficiencia por parte de los colaboradores y un mejor ambiente laboral.
Fuente de referencia: McKinsey on Point. McKinsey & Company.
Educación ambiental Como parte de su estrategia y programas para generar bienestar en las comunidades, las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX promueven el cuidado del medio ambiente realizando, durante 2020, campañas y talleres, presenciales y virtuales, sobre el uso eficiente del agua, la importancia de la conservación y protección de la biodiversidad, reforestación y rehabilitación forestal, donación de árboles, campañas de manejo de residuos y jornadas de limpieza, así como pláticas sobre reciclaje, entre otras. De las acciones realizadas destacan las conmemoraciones del Día Mundial del Agua, Día de la Tierra y Día del Medio Ambiente.
Jóvenes construyendo el futuro Como parte de las acciones y compromisos con el Gobierno Federal y con la sociedad en general, las empresas afiliadas a la CAMIMEX continuaron apoyando el “Programa de Jóvenes Construyendo el Futuro” de la STPS, que vincula a jóvenes de entre 18 y 29 años, donde se desarrollan o fortalecen hábitos laborales y competencias técnicas para incrementar sus posibilidades de obtener un empleo a futuro.
Durante su capacitación, que puede ser de hasta por un año, los jóvenes reciben un apoyo y un seguro médico contra enfermedades, maternidad y riesgos de trabajo.
Fideicomiso Becas Camimex Durante doce años de operación del Fideicomiso de Apoyo para Estudiantes y Profesores en las carreras de Ciencias de la Tierra, se han apoyado a 640 estudiantes por su desempeño académico y a 205 profesores por su trayectoria en la docencia e investigación.
En 2020, la CAMIMEX invirtió 3.8 millones de pesos por concepto de becas: 92 fueron renovadas para estudiantes y 42 nuevas otorgadas; por lo que se refiere a profesores se renovaron 46 apoyos y se dieron 30 nuevos para académicos. De este programa, egresaron en 2020 18 estudiantes en las siguientes instituciones:
Egresados por universidades
UNAM
7
USON
6
UGTO
2
UACH
2
UABCS
1
Fuente Camimex
De los 300 jóvenes beneficiados por el “Programa de Jóvenes Construyendo el Futuro” en 2019, se han contratado de manera formal por las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX alrededor del 20%. En 2020 se apoyó a 36 nuevos jóvenes en el marco de este programa
En 2020 el sector minero apoyó en la realización de 379 prácticas profesionales.
Prácticas profesionales por carrera (participación porcentual)
Minería
37.47
Geología
21.90
Metalurgia
21.90
Otras
3.17
Fuente Camimex
De acuerdo con datos de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, en México existen alrededor de 53 instituciones públicas que ofrecen carreras en Ciencias de la Tierra, con una matrícula de 20.5 mil estudiantes.
Proyecciones de contratación 2020 -2024
Carrera
Minería
Geología
Geofísica
Metalurgia
Totales
Número
39
222
3
190
809
Parte del compromiso de las empresas afiliadas a la CAMIMEX es abrir oportunidades laborales para poder colocar a los egresados de las principales carreras. Del total de egresados, alrededor del 53% son contratados por empresas afiliadas a Camimex
De acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo STPS-INEGI, publicados por el Observatorio Laboral en el 2020 el ingreso promedio mensual de los profesionistas ocupados en México fue de 12 mil 298 pesos, mientras que en el sector minero el ingreso promedio fue de 17 mil 814 pesos, lo que significa que es 44.8% superior al promedio nacional.
Carreras mejor Ingreso promediopagadas en 2020 (pesos)
Ingreso promedio mensual
Manufacturas y procesos, programas multidisciplinarios o generales
18,088
Minería y extracción
17,814
Ciencias de la Tierra y de la atmósfera
17,794
Medicina
17,652
Finanzas, banca y seguros
17,056
Economía
16,301
Ciencías Políticas
14,996
Literatura
14,906
Construcción e ingeniería civil
14,563
Tecnologías de la información y la comunicación
14,237
Fuente: STPS
Desarrollo Con la finalidad de contribuir al bienestar de las comunidades, las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX buscan fortalecer las capacidades y habilidades de los habitantes de las comunidades, reconociendo que el desarrollo de capacidades es la base para generar más oportunidades, así como para crear condiciones que favorezcan su desarrollo social y económico.
Debido a la pandemia, los centros comunitarios, espacios a través de los cuales se llevan a cabo talleres y cursos de capacitación, así como actividades culturales con las comunidades, fueron suspendidas sus actividades en atención a la Jornada Nacional de Sana Distancia y para evitar aglomeraciones y la propagación del virus COVID-19. Algunas actividades que fueron posibles de acuerdo al semáforo epidemiológico, se llevaron a cabo cumpliendo con todas las medidas sanitarias o de manera virtual. Durante 2020, se impartieron 39 mil 698 horas de capacitación a través de cursos y talleres en cocina y repostería, inglés, joyería, pintura, manualidades, corte y confección, costura, carpintería, entre otros, beneficiando a más de 15 mil 405 personas.
A través de mecanismos de diálogo con las comunidades para conocer sus preocupaciones y expectativas, las empresas mineras afiliadas implementaron programas de emprendimiento dirigidos a desarrollar las habilidades de los habitantes de las comunidades que les permitan obtener conocimientos técnicos, así como contribuir al desarrollo del sector productivo y de servicios de la localidad.
En 2020, las empresas mineras afiliadas a CAMIMEX apoyaron con formación y capital de arranque a más de 330 empresas creadas por programas de emprendimiento y proyectos productivos desarrollados por habitantes de las comunidades, tales como huertos de traspatio, hortalizas agroecológicas, agricultura orgánica, desarrollo de habilidades de productores locales para su inclusión en la cadena de valor como contratistas, así como en proyectos en materia de salud, elaboración de cubrebocas reutilizables y de productos de limpieza artesanales.
Grupo México Adaptó su modelo de desarrollo comunitario migrando sus programas sociales a plataformas virtuales y actividades a distancia con el objetivo de dar continuidad al desarrollo de las comunidades y ampliar el alcance de su atención y de su creación de valor para la sociedad. A través de este modelo se llevaron a cabo cursos y talleres virtuales (Casa Grande virtual), se puso en marcha la iniciativa Huertos Familiares y elaboración de cubre bocas, y se instrumentó a través del Programa Forjando Futuro, la formación virtual en bioseguridad Covid-19 para pequeños comercios y empresas, a fin de coadyuvar a la reactivación económica local y brindar herramientas para su reapertura y operación segura ante la nueva normalidad.
Baramin (Nuevo León) Operación del vivero Mina Grecia, espacio de 8 mil metros cuadrados donde se cultivan diversas hortalizas de temporada y se cuenta con plan de reproducción de cactáceas para reforestación. El vivero es operado 100% por colaboradores locales y el fruto de la cosecha es donado a trabajadores de la empresa y a la misma comunidad, beneficiando a mas de 200 familias por año. Además, el vivero permite capacitar agricultores de la zona y mejorar la competitividad económica de la región.
Panamericana Silver (Chihuahua) El Proyecto de Desarrollo Sostenible de Huertos Traspatio que tiene como objetivo capacitar y construir huertos de traspatio para las familias de la comunidad e incidir positivamente en. hortalizas de bajo costo y alto contenido nutricional. En 2020 se construyeron 40 huertos con materiales reciclados; los productos cosechados son para consumo familiar y representan un ahorro e ingreso económico para 40 familias, beneficiándose a más de 200 personas.
Panamerican Silver (Zacatecas) El proyecto Desarrollo de Operadoras Interior Mina La Colorada, tiene por objetivo promover el desarrollo e inclusión rompiendo paradigmas sobre el trabajo de las mujeres en la minería. A través de este proyecto, dirigido a las mujeres de las comunidades aledañas y de la región, se brindan programas de capacitación para que conozcan y posteriormente ocupen puestos de trabajo dentro de la operación. En 2020 la mina contó con un 11% de empleos a mujeres y su objetivo es alcanzar al menos el 13% en los siguientes años.
Minera Media Luna (Guerrero) A través de Convenios de Desarrollo Comunitario Participativo (CODECOP), Minera Media Luna implementa programas de atención a las diversas necesidades de carácter académico, económico, social, de infraestructura, salud o cultural, enfocadas al desarrollo de las comunidades vecinas. Los CODECOP ayudan al manejo de los recursos de los programas de desarrollo de manera colaborativa, coordinada y transparente entre representantes de gobierno, comunidades locales y la empresa para ubicar los fondos de colaboración que ascienden a más de 8 millones de pesos anuales.
Minera San Xavier (San Luis Potosí) Como parte de su Plan Integral de Cierre de Minas Responsable, creó la Fundación Todos por Cerro de San Pedro, organización de la sociedad civil, la cual cuenta con un consejo que representa a pobladores de las comunidades. A través de dicha Fundación se implementan diversos programas de capacitación en emprendimiento; impulso en los negocios, el cual en 2020 apoyó a 32 emprendedores con incentivos económicos por mas de 400 mil pesos; Programa Semillero Emprendedor en las escuelas del municipio; Programa de Educación Ambiental dirigido a las escuelas del municipio sobre el cuidado y el respeto del medio ambiente, entre otros.
Esperanza Silver de Mexico (Morelos) A través de su oficina comunitaria, la cual tiene como propósito promover un diálogo permanente e incluyente con las comunidades, se llevan a cabo distintos proyectos, partiendo de las necesidades de los pobladores, como un huerto demostrativo orgànico que forma parte del programa “Huerto para todos”, espacio comunitario de aprendizaje, en donde se cultivan y producen hortalizas orgànicas promoviendo el consumo de alimentos sanos y frescos en la comunidad y se brindan capacitaciones en técnicas agroecológicas; la cosecha del huerto se dona a las personas que mas lo necesitan de la comunidad; así como talleres de capacitación y fortalecimiento en temas de interés para la comunidad.
Alamos Gold (Sonora) A través del Modelo para el desarrollo comunitario “Mi Matarachi” se promueve la participación de la comunidad desde la identificación de sus propias necesidades hasta el diseño de las soluciones. Con este objetivo, durante 2020 se realizaron, entre otras acciones, las gestiones necesarias para contar con un médico permanente en Matarachi, se construyó un puente peatonal que da acceso al centro educativo, se mejoraron 91 viviendas, se realizó la limpieza de calles y espacios públicos y se capacitó a los habitantes de la comunidad para operar la red de agua que beneficia a más de 400 habitantes.
Infraestructura El “Fondo Minero” surge en 2014 con el objetivo de elevar la calidad de vida de los habitantes en las zonas donde existen operaciones mineras. Los recursos del Fondo provienen del pago que realizan las empresas mineras por concepto de los derechos especial, adicional y extraordinario, establecidos en la Ley Federal de Derechos.
De 2014 a 2017, la administración y operación del “Fondo para el Desarrollo Regional Sustentable de Estados y Municipios Mineros” se encontraba a cargo de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).
A finales de 2018, con la reforma de diversas leyes, se transfiere la administración y operación del fondo de la SEDATU a la Secretaría de Economía (SE) y, se crea el Fideicomiso Público de Administración y Pago denominado “Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera” a cargo de la SE.
Conforme a los Lineamientos para la aplicación y administración de los recursos recaudados durante el ejercicio fiscal de 2019, la Secretaría de Economía determinó 75 Zonas de Producción Minera, así como los municipios y el monto que le corresponde a cada una de dichas zonas.
A 2019 se contabilizan más de 22 mil 750 millones de pesos acumulados en el Fondo Minero con los cuales se apoyaron más de 2 mil 500 proyectos estatales y municipales de infraestructura como construcción y rehabilitación de instituciones educativas espacios públicos y deportivos, así como la ampliación y mejoramiento de servicios públicos agua drenaje alumbrado y comunicación vial.
Debido a una nueva reforma a la Ley Federal de Derechos, a partir de 2020 se transfirió la administración de los recursos a la Secretaría de Educación Pública (SEP), y se modificaron los criterios de distribución y aplicación con el objetivo de destinarlos principalmente a la construcción, remodelación y equipamiento de centros escolares y espacios públicos urbanos a través del Programa LEEN (“La Escuela es Nuestra”). En ese mismo año, con la publicación del decreto mediante el cual se formaliza la extinción del Fideicomiso del Fondo Minero, los recursos remanentes de lo recaudado en los ejercicios del 2015-2018 y 2019 se enviaron a la Tesorería de la Federación para su aplicación como parte del Presupuesto de Egresos de la Federación.
Se requieren 440.75 millones de pesos anuales para mejoras en las 3 mil 201 escuelas de nivel básico y medio de las regiones mineras, importe equivalente sólo al 12.6% de la bolsa del fondo minero de 3 mil 496 millones de 2019.
No obstante lo anterior, los municipios enfrentan diversos retos para realizar las obras de infraestructura necesarias en beneficio de sus habitantes, para ello las empresas mineras afiliadas mantuvieron su compromiso con las comunidades vecinas a sus operaciones e invirtieron alrededor de 150 millones de pesos en infraestructura en las comunidades donde operan, monto adicional a los 3 mil 593 millones de pesos pagados en derechos especiales en 2020 (anteriormente destinados al Fondo Minero).
Con dichos recursos se llevaron a cabo 247 proyectos de infraestructura en beneficio de 131 mil 574 habitantes de las comunidades a través de la mejora y mantenimiento de vivienda, rehabilitación y mantenimiento de caminos, instalación de calentadores solares, construcción y mantenimiento de drenaje, suministro de agua potable y electricidad, entre otros. Cabe mencionar que las empresas mineras concentraron sus esfuerzos en ampliar el acceso al agua para las comunidades, como uno de los grandes retos a enfrentar durante la pandemia, ya que de no contar con este vital recurso sería imposible poner en práctica las medidas preventivas establecidas por las autoridades sanitarias.
247 proyectos de infraestructura realizados beneficiando a más de 130 mil personas.
Agnico Eagle México (Chihuahua) Construcción de una Red de Distribución de Agua Potable, en la comunidad de Yepachic en la sierra del estado de Chihuahua en colaboración con los habitantes de la comunidad y el municipio de Temosachic. Esta red utiliza tecnología baja en carbono y un sistema de bombeo a base de energía solar proporcionando suministro continuo de agua limpia, beneficiando a más de 300 familias y mil 120 personas tienen acceso al vital líquido.
Minera San Xavier (San Luis Potosí) La empresa realizó las gestiones necesarias ante la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) para concretar la donación de dos concesiones que, en total suman 480 mil metros cúbicos anuales de agua. Como parte de esta donación, el Ayuntamiento de Cerro de San Pedro junto con Minera San Xavier acordaron con la CONAGUA, que el destino del volumen de agua no podrá ser comercializado y será para beneficio exclusivo de las comunidades de Cerro de San Pedro, La Zapatilla, Divisadero, Planta del Carmen, Granjas de San Francisco, Monte Caldera, Cuesta de Campa, Calderón y Jesús María, todas ellas pertenecientes al municipio de Cerro de San Pedro, en San Luis Potosí.
Great Panther (Guanajuato) El proyecto SCALL (Sistemas de Captación de Agua de Lluvia) es una iniciativa destinada a beneficiar a familias que tienen mayor dificultad para el acceso al recurso hídrico. El proyecto es de carácter cooperativo, el cual consiste en la donación por parte de la empresa de cisternas con capacidad de almacenamiento de 2 mil 500 litros cada una, mediante un acuerdo firmado entre empresas y vecinos se realiza la capacitación, donación de materiales (cisterna), y supervisión por parte de la empresa una vez completada la instalación. Se ha beneficiado a 13 familias y se planea continuar el proyecto con 11 nuevas familias.
Autlán (Hidalgo) Implementación de proyectos colaborativos enfocados a asegurar el acceso en cantidad y calidad de agua en 10 comunidades ubicadas en la zona de influencia de sus operaciones. La participación activa de la comunidad fue pieza clave para conocer las necesidades de cada comunidad, y con ello, a la implementación de proyectos diversos como instalación de tinacos, construcción de depósitos y presas para la captación de agua pluvial y superficial, tanques de almacenamiento de agua, instalación de tubería para rehabilitación de redes de distribución existentes, y en algunos casos, la disposición de viviendas, beneficiando de manera directa a 4 mil 305 personas.
Minera Gorrión (Puebla) Bajo el Convenio de Colaboración firmado con la organización de Grupo de Riesgo Pequeños Propietarios del Barrio de Zacatepec, la empresa ha podido sumarse a los esfuerzos de los integrantes de este Grupo con la CONAGUA para poner en marcha un reservorio de agua con más de 5 mil metros cúbicos de capacidad que permitirá el aprovechamiento del agua procedente de afluentes locales, recurso que se destina a las labores de irrigación para las cosechas y cultivos que forman parte de la economía de las familias locales.
Otros proyectos de infraestructura Minera Media Luna (Guerrero) A partir de 2020 dio inicio el Programa de Recuperación de Espacios Públicos “Enchula tu comunidad” en las comunidades con las que el Proyecto minero “El Limón-Guajes” tiene interacción, con el objeto de ejecutar acciones mensuales para rehabilitar espacios públicos para favorecer la integración social de las familias que habitan en cada una de las comunidades, así como promover la interacción de proveedores locales, socios comerciales y voluntarios. Se han invertido más de 5 millones de pesos en la rehabilitación de estos espacios, contando con más de 500 voluntarios y la participación de 16 instituciones educativas, aplicando en todas las actividades los protocolos sanitarios correspondientes.
* Informe de Sustentabilidad presentada por CAMIMEX
I. Publicaciones relevantes en el diario oficial de la federación
Minería
Cancelación de 22 asignaciones mineras. DOF 29 junio 2022.
Energía.
Acuerdo Núm. A/015/2022 por el que la Comisión Reguladora de Energía establece los supuestos que constituyen una actualización de permiso. DOF. 15 junio 2022.
Modelo de Contrato Mercantil para la prestación del servicio de suministro básico de energía eléctrica en media tensión en la modalidad de post-pago presentado por CFE Suministrador de Servicios Básicos y su Anexo Único. DOF 28 julio 2022.
Medio Ambiente
Reglas de Operación del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES), para el ejercicio fiscal 2022, publicado el 31 de diciembre de 2021. DOF 4 julio 2022.
Reglamento Interior de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. DOF 27 julio 2022.
Aguas Nacionales
Autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a la Comisión Nacional del Agua, bajo la figura de aprovechamientos, las cuotas por m3 necesarias para la determinación y pago de la cuota de garantía de no caducidad de derechos de aguas nacionales. DOF. 28 junio 2022.
General
Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación. DOF. 7 junio 2022.
Convocatoria para participar en el proceso de consulta previa, libre e informada, respecto del proyecto Planta de Amoniaco 2200 TMPD en Topolobampo, Sinaloa. DOF. 17 junio 2022.
Cambio de domicilio de diversas Coordinaciones Generales del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral. DOF 29 junio 2022.
Norma Oficial Mexicana de Emergencia NOM-EM-001 ARTF-2022, Sistema Ferroviario-Infraestructura-Durmientes monolíticos-Especificaciones y métodos de prueba. DOF. 15 julio 2022.
Expropiación de una superficie total de 1,093,118.93 m2 de propiedad privada en los municipios de Benito Juárez, Puerto Morelos, Solidaridad y Tulum, estado de Quintana Roo, a favor de la Federación, para la construcción del tramo 5, subtramos norte y sur, del Proyecto Tren Maya. DOF. 1 de agosto de 2022.
Enmienda al Convenio de Basilea sobre el Control de los Movimientos Transfronterizos de los Desechos Peligrosos. 9 agosto 2022.
Directriz de Emergencia para el bienestar de los usuarios del Servicio Público de Transporte Ferroviario de Carga. DOF. 10 agosto 2022.
II. Noticias de la Corte
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió que los daños morales que puedan generarse en virtud de la publicación de cierta información en Internet constituyen lesiones de
naturaleza instantánea y no continua, pues es a partir de ese momento cuando se da la afectación a la imagen, el honor o la reputación de la persona. Por ende, el cómputo del plazo de dos años para la prescripción empieza a correr a partir del día siguiente de su difusión
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió que el desistimiento de la demanda o de un recurso en el juicio de amparo, firmado electrónicamente con su respectiva evidencia criptográfica, produce los mismos efectos que el signado ante la autoridad judicial. Se determinó que la ratificación del escrito de desistimiento tiene como finalidad cerciorarse de la identidad de quien se desiste y saber si preserva su intención de dar por concluido el juicio o el recurso que inició. Por el contrario, en el caso de la firma electrónica, dicha certeza se da precisamente con la forma en que ésta se asigna y la manera en que se plasma en los documentos que son enviados electrónicamente, pues difícilmente podría ser suplantada y, en función de ello, produce los mismos efectos que el signado ante autoridad judicial.
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió una contradicción de tesis, y estableció la obligación legal del trabajador de demostrar que existía la obligación del patrón para pagar las prestaciones extralegales que reclama. Al respecto, la SCJN concluyó que las prestaciones extralegales constituyen beneficios otorgados por los patrones a sus trabajadores que son adicionales a los establecidos en la ley. Así, le corresponde al actor (trabajador) aportar las pruebas pertinentes para demostrar sus pretensiones. Por ello, aunque el patrón no haya contestado la demanda ni acuda a la audiencia, el trabajador sigue contando con la obligación de demostrar el deber patronal de pagar las prestaciones.
*Rodriguez Matus & Feregrino Abogados. Santa Mónica No. 14. Col. Del Valle. CP. 03100. Ciudad de México.
Por: Corona-Esquivel, Rodolfo1 y Sanchez-Loyo, Roberto Ubaldo.2
Descripción de las obras mineras y evidencias de mineralización En esta sección se hace la descripción de aquellas obras mineras que eran desconocidas o no habían sido descritas. Tales manifestaciones de mineralización en superficie son muy importantes para la programación de sondeos de exploración. En consecuencia, se describe cada una de ellas con los datos que en su momento fue posible documentar.
Obra minera El Rosario Esta es una de las obras que tuvieron mayor explotación en la época colonial (Fotografía 11). Se localiza a 350 m al SW de la Chimenea Espíritu 2 y a 250 m al SW del cuerpo principal de El Espíritu a una altitud entre 2,100 y 2,125 msnm. Tiene aproximadamente 17 m de longitud siguiendo la estratificación de las capas de caliza con una altura de 2.50 m en la entrada y profundiza unos 15 m. Se encuentra labrada entre capas de 5, 7 y hasta 20 cm de espesor de caliza gris con intercalaciones de pedernal negro. El rumbo de las capas es S80ºE con inclinación de 30º al SSW. Esta obra se desarrolló siguiendo un horizonte silicificado entre las calizas de aproximadamente 20 cm de espesor. Hacia la parte superior del horizonte silicificado, se halla otro horizonte formado por calcita y óxidos de hierro. A profundidad, el espesor de los óxidos de hierro aumenta. De acuerdo con la información del guía, el señor Ubaldo, a profundidad tanto los óxidos de hierro como la silicificación cambian su inclinación a la vertical y al parecer se comunican con el nivel cero de la mina El Espíritu.
Obra minera El Rosario 2 El Rosario 2 es otra obra minera antigua. Está ubicada aproximadamente 20 m debajo de la obra El Rosario, en las coordenadas UTM X: 452598, Y: 2303353, y a una altitud de 2,110 msnm. Su mineralización consiste en óxidos de hierro asociados a una falla normal de rumbo NW-SE (Fotografía 12). Se observa, además, oxidación intensa entre los planos de estratificación de la caliza. El rumbo de las capas de caliza en esta localidad es N89ºE con una inclinación de 34º al SE.
Obra minera La Nueva La Nueva es otra obra minera antigua. Se ubica al NW de la obra El Rosario, en las coordenadas UTM X: 452536, Y: 2303324 y con una altitud de 2,994 msnm (Fotografías 13 y 14). Esta obra siguió principalmente un manto de óxidos de 20 cm hasta 1 m de espesor, que a la vez alimenta a fracturas de rumbo NW-SE. Es de notar que entre las fracturas se muestran indicios de mineralización de plomo, aunque la razón de la explotación de este lugar fue probablemente la plata que se encuentra entre los óxidos.
Los mantos de óxidos están regidos por los echados de las capas de caliza con rumbo S70ºE e inclinación de 23º al SW. La caliza es de estratificación delgada con capas de 10 a 20 cm de espesor y de color negro intercaladas con horizontes de pedernal de color negro de 5 cm de espesor. Se hallan presentes, también, horizontes de calcita hojosa que se comportan en forma paralela a los horizontes oxidados.
Se hace la observación que entre más profundiza el socavón, mayor es el espesor del horizonte oxidado. También, cabe señalar que las evidencias de este manto en superficie son prácticamente nulas, con la excepción de una capa de caliza apenas reemplazada por algunos óxidos.
Obra minera La Joya La obra minera La Joya se ubica a 20 m al oriente de La Nueva en la Zona IV. Sus coordenadas UTM son X: 452567, Y: 2303337 y su altitud es de 2,097 msnm. La obra está constituida principalmente por horizontes oxidados y una fractura principal de rumbo NE-SW (Fotografía 15). Sus evidencias en superficie son mantos oxidados de aproximadamente 30 cm de espesor y formaciones de estalactitas de travertino y aragonita. El rumbo de las capas de caliza y de los mantos es S74ºE con 17º de inclinación al SW. La caliza presenta estratificación delgada, con capas de 10 a 20 cm de espesor intercaladas con horizontes de pedernal negro de 10 cm de espesor.
La fractura NE–SW y los horizontes mineralizados presentan cristales de calcita fracturados y emplazados en una matriz de óxidos de hierro. Esta obra es de grandes dimensiones, pero debido a la inestabilidad en la que se encuentra, no se examinó hacia el fondo de la mina.
Obra minera La Barranca La obra minera antigua La Barranca se ubica a unos 350 m en línea recta al surponiente de la mina El Rosario, en la Zona V. Sus coordenadas UTM son X: 452293, Y: 2303232 y su altitud es de 2,254 msnm.
Esta obra se encuentra aterrada por suelo y algo de vegetación. Fue labrada en caliza de estratificación delgada a media, con pliegues anticlinales y sinclinales, algunos de ellos replegados, siguiendo una veta con limonita, hematita, calcita y cuarzo rellenando oquedades. Es posible que tenga contenido de zinc (Fotografías 16 y 17).
En el respaldo al alto de la veta, se observa dolomitización de la caliza y algunas fracturas rellenas con óxidos de hierro y calcita. Al bajo de la veta se observa que la caliza está recristalizada. Esta veta tiene un rumbo S15ºE y una inclinación de 54º al NE y persiste a profundidad. En su proximidad a la superficie, la veta de óxidos se emplaza entre los estratos de caliza. En realidad esta obra horizontal se dio para buscar la continuación a rumbo y a mayor profundidad (unos 50 m) de las vetas indicadas en el plano de la Figura 3, como la 05 y la 06.
Obra minera El Zopilote La obra El Zopilote se localiza a 100 m en línea recta al poniente del prospecto La Barranca dentro de la misma zona V, en las coordenadas UTM X: 452203, Y: 2303255 con una altitud de 2,239 msnm. Corresponde a la veta descrita con el número GS-160-11, en donde se localiza una obra minera con entrada por un tiro desarrollado siguiendo el echado de la veta, cuyo espesor es de 1.50 m. En la veta se observa la presencia de óxidos de hierro, calcita y, posiblemente, esfalerita (Fotografía 18). Tanto la veta como la obra minera están emplazadas en calizas arrecífales.
Obra minera El Nopal La obra minera El Nopal se localiza a 460 m al poniente de El Rosario y a 80 m en línea recta al norponiente de El Zopilote. Sus coordenadas UTM son X: 452121, Y: 2303271 y su altitud es de 2,245 msnm.
La obra data posiblemente de la época colonial. Está labrada en caliza masiva de la Formación El Doctor. Tiene una longitud de 4 m, una anchura de 1.30 m y su profundidad es mayor a los 4 m, pero no fue posible determinarla (Fotografía 19). La obra fue realizada siguiendo una fractura de rumbo S46ºW con una inclinación de 77º al SE (Fotografía 20). En esta obra se observa calcita de grano grueso y color blanco lechoso con óxidos de hierro.
Las muestras obtenidas de los óxidos dieron los valores siguientes: Ag= 134g/t, Pb= 0.53%, Zn= 0.1%, Cu= 0.05%, Fet= 17.4% y Sb= 0.1%.
Cabe señalar que la zona V, ubicada en las partes más altas del Cerro de los Lirios, es una de las que representa mayor importancia para la localización de nuevos cuerpos de mineral ya que, además de las obras antiguas encontradas, existen evidencias de mineralización representadas por óxidos de hierro y calcita totalmente inexploradas (Fotografía 21).
La vegetación no permite ver con claridad la continuación de esta estructura; sin embargo, en la zona se observan otras evidencias, como calcita, muy similares a la descrita.
Obra minera La Torre La obra minera La Torre se encuentra a un lado de una de las torres de transmisión de energía eléctrica de la CFE, justo a 200 m en línea recta al SW del límite de la zona V, fuera de ella. Sus coordenadas UTM son X: 452237, Y: 2302849 y su altitud es de 2,361 msnm; es decir, en la parte más alta del Cerro de los Lirios.
Las capas de caliza tienen una orientación de S81ºE con 19º de inclinación al SW. La mineralización que aquí se encuentra está asociada a una falla normal de rumbo S57ºE e inclinación de 72º al NE (Fotografías 22 y 23). La obra minera está orientada con un rumbo N69ºW y tiene una inclinación de 37º al SW. En ella pudo reconocerse una longitud de 9 m de la falla con una anchura aproximadamente de 1 m.
Los óxidos de hierro están emplazados en las juntas de las calizas, formando vetillas con espesores entre 5 y 12 cm. Las calizas están recristalizadas e intercaladas con horizontes de pedernal color blanco de 3 cm de espesor. Asociadas a los óxidos de hierro hay vetas de calcita blanca y alteración argílica. Se advierte, también, un cambio de facies vertical, en el que las calizas de estratificación delgada quedan cubiertas por un pequeño casquete de caliza masiva. El fondo de la mina se encuentra relleno de rezaga y por basura dejada por la Comisión Federal de Electricidad; sin embargo, es muy probable que la obra continúe a profundidad siguiendo el plano de la falla.
Obra minera La Peña La obra minera La Peña queda incluida en la Zona VI, en la parte alta del Cerro de los Lirios, cerca del límite suroriental de los predios mineros de El Espíritu. Sus coordenadas UTM son X: 452733, Y: 2302213 y su altitud es de 2,129 msnm.
En este sitio aflora una secuencia de capas de caliza de 8 a 12 cm de espesor con intercalaciones de óxidos de hierro que pueden alcanzar los 40 cm de espesor (Fotografía 24). Las muestras provenientes del interior de la mina están muy oxidadas y probablemente incluyan valores de zinc. La obra fue desarrollada siguiendo la inclinación de las calizas las cuales tienen un rumbo S67ºE con 17º de inclinación al SW. El acceso a la obra minera se dificulta debido a que se encuentra obstruido por suelo y rocas sobrepuestas.
Evidencias de Mineralización
A continuación se hace la reseña de las evidencias de mineralización encontradas durante la prospección, mismas que están ubicadas en la Fig. 3
GS-21 Corresponde a un dique de composición intermedia expuesto en el área del El Jagüey en las coordenadas UTM X: 451325, Y: 2302920, a una altitud de 2,207 msnm. El dique tiene un rumbo N14°W, una inclinación de 66° SW y su grosor es de 50 cm. El dique se encuentra cortando a una secuencia de capas de caliza de estratificación gruesa pertenecientes a la Formación El Doctor. Presenta abundantes óxidos de hierro; además, tiene asociadas brechas con pedernal y caliza recristalizada en una matriz calcárea con óxidos de hierro y calcita de grano grueso. Se advierte dentro del dique la presencia de dendritas y vetillas de pirolusita (óxido de manganeso) (Fotografía 25).
GS-27 Corresponde a una veta oxidada que se localiza en la Zona VII (El Jagüey), cuyas coordenadas UTM son X: 451381, Y: 2302757 y su altitud es de 2,136 msnm. En las oquedades de esta estructura están presentes cristales de cuarzo de color rojo. Esta veta tiene un rumbo de N24°W y una inclinación de 66° al SW (Fotografía 26).
GS-107 Esta evidencia de mineralización consiste en la presencia de óxidos de hierro similares a los observados en El Rosario y la chimenea Espíritu 2. Se localizan en la Zona V y es posible que estén relacionados a las estructuras mineralizadas de El Nopal, El Zopilote y La Barranca. Sus coordenadas UTM son X: 452403, Y: 2303145 y su altitud es de 2,279 msnm.
GS-142 La localidad GS-142 corresponde a otra evidencia más dentro de la Zona V. En ella se observa un manchón de óxidos de hierro de 2.5 m de largo y 70 cm de espesor que presenta oquedades rellenas con calcita. Sus coordenadas UTM son X: 452774, Y: 2302876 y su altitud es de 2,161 msnm. Esta evidencia se halla sobre calizas arrecífales muy brechadas y silicificadas (Fotografía 27).
Otras evidencias que fueron observadas en la Zona V son las marcadas con los siguientes registros:
GS-143 Coordenadas UTM X: 452830, Y: 2302885, altitud: 2,141 msnm. Se observa a la caliza arrecifal dolomitizada, brechada, con racimos de calcita y algunos manchones de óxidos de hierro de unos 3 m de anchura.
GS-157 Coordenadas UTM X: 452484, Y: 2302988, altitud: 2,218 msnm. En este punto se tiene un afloramiento de caliza silicificada, brechada y oxidada. Este horizonte de caliza arrecifal sigue presentando evidencias de alteración hidrotermal, con posible enriquecimiento de la mineralización a profundidad.
GS-158 Coordenadas UTM X: 452462, Y: 2303079, altitud: 2,233 msnm. Aquí la coloración del suelo es muy rojiza y se observan abundantes rodados de óxidos de hierro.
GS-160 Coordenadas UTM X: 452190, Y: 2303266, altitud: 2,230 msnm. En este punto, perteneciente a la Zona V, se observa el comienzo de una veta, probablemente correspondiente a la estructura de El Zopilote. La veta tiene un rumbo de S37ºE y una inclinación de 69º a 84º al SW.
Esta veta consiste en óxidos de hierro encajonados en caliza arrecifal parcialmente dolomitizada. Además, en el contacto caliza-veta se tiene la presencia de manganeso y en la veta se observa una silicificación incipiente.
GS-177 Coordenadas UTM X: 452610, Y: 2302510, altitud: 2,157 msnm. En este punto de la Zona V, se observa un manchón de óxidos de hierro, similares a los de la chimenea El Espíritu 2, de apenas 1 m de largo y unos 60 cm de espesor en una veta de calcita del mismo espesor con unos 10 m de largo. La veta tiene un rumbo de S52°W y una inclinación de 80° al NW (Figura 28).
GS-190 En la Zona VII, coordenadas X: 451453, Y: 2302641 y altitud de 2,045 msnm, aflora la veta El Jagüey con un espesor de unos 4 m, un rumbo de N16°W y una inclinación de 82° al SW. En la parte suroccidental de dicha veta se tienen capas de caliza de estratificación delgada (de 10 a 20 cm de espesor) con echado hacia el SW, y en el lado nororiental afloran calizas de estratificación media a gruesa (con 60 a 80 cm de potencia) y lentes de pedernal negro de 3 cm de espesor buzando hacia el SE.
GS-212-11 Coordenadas UTM X: 452768, Y: 2302485, altitud: 2,071 msnm. En esta estación se observa la continuidad de la fractura proveniente de la estación GS-211-11, difiriendo en que la evidencia de óxidos se amplía hasta unos 4 m de espesor.
Las capas de caliza aflorantes muestran una intensa silicificación, con la presencia de óxidos de hierro y de muy poca calcita. La textura de esta caliza es brechoide con clastos de caliza silicificada de hasta 10 cm de diámetro. La brecha se encuentra cementada principalmente por sílice. (Figura 29).
GS-217-11 Coordenadas UTM X: 452642, Y: 2302386, altitud: 2,171 msnm. En este punto aflora una fractura con un espesor de 5 cm, con variaciones que abren en bolsadas de hasta 50 cm. La fractura se encuentra rellena de travertino de color miel a pardo oscuro. Tiene una longitud aproximada de 56 m. El echado de esta fractura es de 84° NE y se encuentra encajonada en una caliza masiva con estructuras lenticulares debidas posiblemente a corrientes de turbidez. Además, en estas capas de caliza se hallan presentes brechas sinsedimentarias.
En las coordenadas UTM X: 452672, Y: 2302335 y altitud: 2,153 ± 3 m snm, se observa el mayor espesor de la fractura, que es de 80 cm, donde viene acompañada con calcita de grano grueso y color blanco lechoso.
VETA 03 Coordenadas UTM X: 452319, Y: 2302909, altitud: 2,298 msnm. En este punto aflora una veta de calcita de grano grueso y color blanco lechoso con evidencias escasas de óxidos de hierro invadiendo los cruceros de los cristales de calcita y en algunas fracturas muy pequeñas. La veta tiene una longitud aproximada de 35 m con un espesor variable que llega a alcanzar los 4 m. El echado aproximado es de 30°.
TECTÓNICA Geología Estructural El rumbo general de las estructuras (pliegues, diques y vetas) que están presentes en el distrito minero Zimapán es NW-SE. Los pliegues en conjunto forman el anticlinorio El Piñón. Tal control estructural se debe al empuje, de dirección W a E, originado en la Orogenia Laramide.
La importante actividad de tectónica extensiva acompañada de magmatismo de la Orogenia del Terciario Medio, iniciada hace unos 40 Ma, pudo deberse a un ascenso en el nivel de la astenósfera. Dicho ascenso sería el responsable del levantamiento generalizado que tuvo lugar en esa época y que dio lugar a la Provincia de Cuencas y Sierras en el SW de Estados Unidos. La causa de tal ascenso sería la ruptura y el subsecuente ascenso del extremo de la placa Farallón, con lo que desaparecería la cuña del manto que estaba arriba del segmento desprendido y se activaría la velocidad de las corrientes de convección en el manto, aumentando, en consecuencia, la extensión tectónica y el empuje hacia arriba en la corteza.
Orogenia Laramide La orogenia Laramide fue definida en términos tectónicos por Coney (1976). Según dicho autor, esta orogenia comenzó hace 80 Ma, al cambiar el ángulo de incidencia de la placa Farallón respecto de la placa de América del Norte, de oblicuo a recto, lo que fue seguido por un incremento en la velocidad de la subducción y en la intensidad del magmatismo asociado a ella. Enseguida se tuvo una migración del magmatismo de W a E, lo que fue explicado por Coney y Reynolds (1977) como debido a una disminución progresiva del ángulo de inclinación de la placa en subducción respecto a la horizontal. El final de la orogenia acaeció hace 40 Ma debido a otro cambio en el ángulo de incidencia de ambas placas (Coney, 1976).
El régimen de compresión tenido durante la orogenia Laramide tuvo un importante efecto mineralizante en la mayor parte del territorio nacional, como lo evidencian los pórfidos cupríferos en el NW, y los skarns polimetálicos y argento-auríferos en el centro y sur, como es el caso del distrito minero de Zimapán. Durante la etapa final de la orogenia Laramide clásica (~90-40 Ma) de Damon et al. (1964), sobrevino un período de reposo en la actividad ígnea, de 50 a 40 Ma (llamado gap del Eoceno por ellos), en la Sierra Madre Occidental, debido a la migración del arco magmático hacia el oriente, donde se formó la provincia calcialcalina alta en potasio, a la que pertenecen los intrusivos de Zimapán.
Orogenia del Terciario Medio En el modelo de evolución del magmatismo propuesto por Damon et al. (1981), se postula a la “Orogenia del Terciario medio”, subsecuente a la Laramide. Dicha orogenia tuvo su inicio hace ~40 Ma, al llegar el magmatismo, en su etapa de avance, de W a E, a su límite oriental, al alcanzar el ángulo de inclinación de la placa en subducción, respecto a la horizontal, su valor mínimo y mantenerse durante un tiempo considerable en esa posición. Esta época ocurrió al finalizar la orogenia Laramide; es decir, al pasar los esfuerzos tectónicos de compresión a extensión.
Según Clark et al. (1982), durante ese período de estabilidad del ángulo de la placa en subducción, aumentó considerablemente la velocidad de dicha placa y, por ende, la cantidad de magmatismo generado, lo que se reflejó en un incremento en el número de depósitos minerales asociados. Debido a lo anterior, la mineralización de esta época se caracteriza por estar originada por intrusivos. Asociado al magmatismo (vulcanismo e intrusión), sobreviene un periodo de fallamiento NW-SE que produce skarns, vetas y diques relacionados con mineralización. Este episodio es de naturaleza profunda puesto que los fluidos hidrotermales, que producen la mineralización, contienen componentes volátiles de origen profundo que transportan a los metales.
Génesis del Yacimiento Tipos de depósitos minerales en el distrito minero de Zimapán Bray (1995) presenta el modelo de los diferentes tipos de depósitos minerales existentes en el distrito minero de Zimapán mediante una sección vertical esquemática. En ella, aparece el tipo skarn, tanto endoskarn como exoskarn, que se forman por la reacción entre el intrusivo y la caliza encajonante. El endoskarn se desarrolla en el borde de la parte más prominente de los troncos intrusivos monzoníticos, en la que se concentran los fluidos hidrotermales mineralizantes provenientes del intrusivo al cristalizar éste. El exoskarn se forma dentro de la caliza en el contacto con el intrusivo.
González-Partida et al. (2003) observaron que en los cuerpos mineralizados del distrito minero de Zimapán se presenta un zoneamiento acorde a las temperaturas de precipitación, que consiste en sulfuros de cobre en la base, de plomo-zinc en la parte media y de plata en las partes media y superior, y que tales cuerpos mineralizados están cubiertos por una zona estéril en mineralizaciòn metálica pero que puede contener fluorita y calcita.
Skarn de Pb-Zn-Ag Los depósitos de skarn se originan por metasomatismo, que es el tipo de metamorfismo de contacto en el que hay aporte de fluidos hecho por magmas que cortan rocas susceptibles de reaccionar con dichos fluidos, tales como caliza. En el contacto entre intrusivo y roca encajonante se forman minerales como granate, wolastonita, y diopsida, que son típicos de esta clase de depósitos. Aunque cabe la posibilidad de que los metales hayan sido derivados del magma, muchos estudios de isotopía indican un origen cortical, debido a lixiviación por agua meteórica en corriente convectiva causada por el intrusivo como fuente de calor.
En el distrito minero de Zimapán, el W es más abundante en El Monte y se ha detectado Mo en barrenos en el intrusivo Carrizal (González-Caver y Jaimes Martínez, 1986). Esto ha sido atribuido por Ruiz et al. (1997) al efecto del basamento constituido por el cratón del Proterozoico, presente en algunas partes del oriente de México, que sería responsable de la mineralización de Cu-Mo-W en esa zona. Al mismo efecto bien pudiera deberse la presencia del vanadio en La Purísima de El Cardonal.
Vassallo et al. (2004) reportan que en la mina La Negra los intrusivos consisten en un tronco de granodiorita y diques de cuarzomonzonita que presentan un rango de edad, por el método K-Ar, de 38.7 a 39.6 Ma. Además, mencionan que en la mina El Carrizal los intrusivos son troncos de cuarzomonzonita y lamprófido que muestran un rango de edad, por el mismo método, de 40.8 a 43.6 Ma. Tales autores consignan, además, que las inclusiones fluidas en minerales asociados a la mineralización en Zimapán tienen muy altas temperaturas de homogeneización, en el rango de 330 a 600 grados Celsius, así como muy altos valores de salinidad, en el rango de 33 a 70 % en peso de sales totales.
Respecto a la mina El Monte, Bui y de Wit (2020) consignan la presencia de diques de monzonita a latita, tales como el dique principal Concordia, paralelos al rumbo regional del anticlinorio El Piñón (NW-SE).
Conclusiones
La prospección geológico-minera señaló siete áreas favorables por mostrar estructuras mineralizadas (diques y vetas), todas ellas con orientación NW-SE.
Los tipos de depósitos minerales presentes en la zona mineralizada El Espíritu consisten en vetas y diques con mineralización al alto y al bajo, pero con presencia de oxihidróxidos que indican que se está en la zona de oxidación.
La singularidad de este distrito minero se debe a que su parte superior se halla en la zona de oxidación, como lo demuestra su ganga de oxi-hidróxidos de hierro y a su contenido de metales como el molibdeno y el tungsteno, atribuido al aporte de su basamento cratónico, a los que debe agregarse el vanadio. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que los criterios modernos en los estudios de viabilidad de los depósitos, no consideran de interés económico a los depósitos en zona de oxidación, por lo que se recomienda que la prospección se efectúe con barrenación que sea lo suficientemente profunda para alcanzar la zona de sulfuros.
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1Instituto de Geología, Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad Universitaria, Delegación Coyoacán, 04510 Ciudad de México
para todos los interesados en promover su proyecto minero.
Fecha: jueves 21 de octubre 2021
Formato: Presentaciones en power point con la información resumida de los datos técnicos del proyecto, con un tiempo de exposición de hasta 15 minutos y sala adjunta de encuentros uno a uno.
Recomendaciones: Que el interesado en presentar cuente con información mínima del proyecto, como es: status legal, trabajos anteriores realizados en el área, geología, muestreo, alguna barrenación realizada en la zona, etc.
Requisito: Estar registrado en cualquiera de las modalidades existentes en la Convención
Para cualquier aclaración y el registro de este evento se pone a disposición el correo lurecava@hotmail.com. La fecha límite para el registro es el 30 de septiembre del 2021.
Ing. Luis Renato Castro Valdez
Coordinador de la Mesa de Proyectos
Conferencia Especial
Andrés Bustamante
Los Precios de los Metales según Ponchito Jueves 21 de octubre 13:00 horas Mundo Imperial, Acapulco
Eventos Programa de Acompañantes
Jueves 21 de octubre Las mujeres no tenemos llenadero Por Susana Alexander
Miércoles 20 de octubre Por el placer de vivir Por César Lozano
El Ing. Luis Palafox nació el 28 de enero de 1953 en el Distrito Federal y cuando era muy pequeño su familia se trasladó al puerto de Guaymas, por lo que siempre se consideró sonorense. Llegó a Hermosillo a estudiar en la Universidad de Sonora la carrera de Ingeniero Minero y fue tanto su amor que estudió la carrera de Geólogo.
Dirigente e integrante de las más importantes agrupaciones gremiales mineras del país, Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México A.C., Asociación de Mineros de Sonora A.C., Sonora Minería Siglo XXI, Asociación de Egresados de Geología de la Unison A.C., Sociedad Sonorense de Historia, Consejo Estatal de Minería y Consejo para la Promoción Económica del Estado. De 1996 a 1998 el Ing. Luis Palafox Torres se convirtió en presidente de la AIMMGM Distrito Sonora.
El Ing. Palafox tenía 44 años de experiencia profesional realizando todo tipo de trabajos de carácter legal minero como: auditorías sobre concesiones mineras y el cumplimiento de sus obligaciones; peritajes sobre litigios minero legales; investigación sobre estatus y diagnósticos de lotes mineros y el cumplimiento óptimo de las obligaciones legales de concesiones mineras. Contaba además con 42 años de experiencia como profesor universitario, impartiendo cátedras en el área de legislación minera y participación en diversas instancias universitarias: Consejo Universitario, Consejo Académico, Colegio Académico entre otros. Adicionalmente, se desempeñó 9 años en la Delegación Regional Hermosillo de la Dirección General de Minas.
Fue siempre una persona auténtica y bondadosa, sin miedo a expresar sus ideas, empático y colaborador con su entorno minero, apasionado, siempre comprometido con sus causas. Dispuesto a luchar por lo que consideraba justo, se distinguió en nuestra Asociación por su gran compromiso, y través de sus gestiones en particular impulsó varias iniciativas; participó en innumerables actividades para defender nuestra actividad en foros y reuniones con grupos y autoridades.
Extrañaremos su gran pasión por el trabajo, pero sobre todo, su amor a los árboles.
Descanse en paz!
Ing. Roberto Bustamante Reyes 1943 -2021
Roberto Bustamante Reyes nació en la ciudad de Chihuahua el 17 de septiembre de 1943 y estudió en la Escuela Libre de Topografía y Dibujo, terminando su carrera en 1963.
Su desempeño profesional inicia en 1963 con Petróleos Mexicanos en Tabasco, hasta 1968, año en que ingresa a la Dirección General de Minas como topógrafo dictaminador; de 1970 a 1975 con Cía. Minera y Refinadora Mexicana en Mazatlán, Sin., obteniendo su registro como Perito Minero. De 1975 a 1979 con Industrial Minera México en el Proyecto La Caridad en Nacozari, Son., y después en Santa Bárbara, Chih., como topógrafo y perito minero. Con Minas de San Luis de 1979 a 1984. Con Obras y Túneles llevó el control topográfico del túnel El Alacrán, que fue el primero en colarse con una máquina tunelera en México, esto en Bolaños Jal., de ahí a Molango, Hidalgo, en el desarrollo de otro túnel.
De 1988 a 2013 con diferentes contratistas en Cusihuiriachic, Chih., con Met Mex Peñoles, Explomin, Corporación Amermin. Con Minera Dia Brass en Piedras Verdes y con Minera Río Tinto en Cieneguita Lluvia de Oro. De 2013 a 2014 con Minerales y Minas Mexicanas en Bolaños, Jal. y de 2015 a 2016 con Parna Contratistas en desarrollo de sistema de minado con Minera Metalúrgica El Boleo en Santa Rosalía, B.C.S.
Afiliado al Distrito Chihuahua de la AIMMGMAC fue incluido en la nueva mesa directiva para el bienio 2021 -2023.
En las unidades mineras en las que laboró, dejó siempre una huella de trabajo y compañerismo, destacándose también en deportes como pitcher tapón, que le valió el sobrenombre de “Balazos Bustamante” en la liga comercial y con mayores de 60 años en Chihuahua. Chih.
Dentro del Grupo Ex minas UACH, deja un bonito recuerdo que perdurará por su donaire y su disposición a colaborar en causas altruistas; su esposa Esperanza y su hijo Esteban Antonio son sus deudos.
En lo personal, tuve la suerte de coincidir en varios trabajos dentro de la minería y de que me dispensara su amistad, por lo que, amigo Rober, como te llamábamos tus amigos, que el Señor te bendiga y les de confort y consuelo a tus seres queridos.
Tu amigo, Gabriel J. Zendejas Palacios
Ing. René John Deister Mateos 1937 – 2013
El Ing. René Deister realizó sus estudios de secundaria y preparatoria en la American School Foundatión. De 1954 a 1958 cursó la carrera de Ingeniería Química en la Universidad de Concordia en Montreal, Canadá. Posteriormente, en la Universidad de Texas en Austin, realizó estudios de posgrado en el área de metalurgia. (1959-1960).
En 1961 el Ing. René John Deister es contratado por la empresa San Francisco Mines of México, Limited y aunque en un principio su propósito era quedarse a prueba sólo por un año, fue tan atractivo el salario, las prestaciones, los proyectos metalúrgicos en puerta, las condiciones de trabajo que se quedó a trabajar por 36 años para lo que se convertiría más tarde en Grupo Frisco.
5 años después de ingresar a esa empresa, lo ascienden a Subjefe del Departamento de Ensayes (1966). Posteriormente, en 1967 pasa a ser el metalurgista y supervisor de arranque de la Planta Flourita No. 2. Después de 10 años en esta posición, en 1978 es nombrado Superintendente de Investigación y Desarrollo Metalúrgico. En 1987 es ascendido a Subgerente de Plantas de Beneficio y un año después a Gerente de Plantas de Beneficio. En 1992 lo nombran Gerente General de Minera San Francisco del Oro, S.A. de C.V. (lo más gratificante en esta etapa fue que él y su equipo selecto de trabajo dejaría a Minera Frisco con un beneficio operativo neto del 30.2%. Esta labor titánica constituyó un hecho sin precedente en la historia de la Minería en México).
Finalmente, en 1996 lo invitan a ser el Subdirector de Metalurgia en la Dirección de Desarrollo Tecnológico de los Servicios Corporativos FRISCO, S.A. DE C.V.
En 1997 después de 37 años ininterrumpidos de trabajo el Ing. René Deister diría adiós a Grupo Frisco para dedicarse a su familia. Dejó un legado importante, fue un hombre perfeccionista, disciplinado, estricto, innovador y siempre actualizándose en su área de competencia, se exigía mucho a sí mismo y todo con el único objetivo de contribuir siempre en beneficio de la Compañía.
Decía que su meta a nivel profesional era llegar a ser titular de plantas de beneficio, pues no sólo consiguió esta posición, sino que ocupó puestos que no estaban en sus planes, la Gerencia General y la Subdirección de Metalurgia para el Corporativo.
Adicionalmente, el Ing. Deister mantuvo una extensa trayectoria gremial en la AIMMGM, siendo Tesorero y Vocal en el Distrito Parral de la ciudad de Chihuahua. De igual forma, fue colaborador de la Revista Geomimet y en 1981 obtuvo el premio en el área de Metalurgia con el tema “Separación y Flotación Finos de Flourita en Jales con Alto Contenido de Lama” . Fue un premio que le dio una gran satisfacción y que le otorgó además de un estímulo económico, un viaje para visitar cualquier empresa en el mundo, así que aprovechó para viajar a una empresa en Alemania.
El Ing. René Deister formó una familia, se casó con Bertha Duarte, originaria de Santa Bárbara, Chihuahua, y procrearon 4 hijos, Guillermo, René, Anette y Erick. La familia vivió durante muchos años en la Colonia San Antonio, disfrutando de todos los beneficios que brindaba ese lugar entrañable. Posteriormente, cada uno siguió su camino personal y profesional. El Ing. Deister tuvo la fortuna de disfrutar a 7 nietos a quienes vio crecer en sus diferentes etapas.
Tuvo también la oportunidad de viajar por el mundo, en especial a Europa, para él cada país era una experiencia única, que documentaba de manera cuidadosa. Además le gustaba conversar sobre sus viajes.
Sus otras pasiones eran la lectura, el buen cine y no dejaba de asistir a los conciertos de música clásica.
El 25 de junio del 2021 se llevó a cabo en el edificio sede del Distrito Chihuahua y con los protocolos de sanidad pertinentes, la sesión mensual que fue realizada en forma presencial (con un aforo de 30 personas), y transmitida además vía zoom. El Ing. Bernardo Olvera Picón, Presidente del Distrito, presentó su informe mensual, en el que destacó principalmente los resultados muy positivos del evento virtual SUMMIT Minería celebrado el mes de mayo.
Se efectuaron las elecciones para la nueva mesa directiva bienio 2021 – 2023 en donde la planilla única “Chihuahua Minero” representada por el Ing. Gabriel Jesús Zendejas Palacios como presidente, tuvo el voto de calidad del Ing. Francisco Sáenz Carrillo.
El Ing. Gabriel Jesús Zendejas agradeció la distinción al confiársele la representación del Distrito Chihuahua y presentó a su equipo de trabajo.
Posteriormente, el 23 de julio se realizó la sesión cena del Distrito vía zoom y se contó también con un aforo presencial de 50 personas. El Ing. Bernardo Olvera Picón, presentó el informe general de tesorería así como las actividades realizadas en el trienio en forma gráfica y con fotografías.
Por su parte, el Presidente del Consejo Directivo Nacional, Ing. Sergio Almazán, ofreció un mensaje a la directiva saliente felicitándolos por el trabajo efectuado y dio la bienvenida a la nueva mesa directiva 2021 – 2023.
Más tarde, se procedió a la Toma de Protesta del Ing. Gabriel Zendejas Palacios como Presidente del Distrito y a la Sra. Isabel Luévano Manzanares como Presidenta del Comité de Damas.
A su vez, el Ing. Francisco Santini, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial Chihuahua; el Lic. José Jabalera de la Secretaría de Economía y el Lic. Gerardo Guzmán, Director del Clúster Minero Chihuahua, hablaron sobre el inicio de funciones de la nueva directiva.
Finalmente, los asistentes disfrutaron de una deliciosa cena con la música de Efrén y su grupo
PRESIDENTE Ing. Gabriel Jesús Zendejas P.
VICEPRESIDENTE Ing. Juan M. Carrillo F.
TESORERO Dr. Leonardo A. Llamas J.
SECRETARIO Ing. Ma. Concepción Tovar G.
VOCAL MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD Ing. Mirna E. Cedillo A.
VOCAL DE EDUCACION Ing. Efraín Valdez T.
VOCALES EVENTOS SOCIALES Ing. Jesús S. Bolado R. Ing. Florencio A. Portillo P.
VOCALES EDIFICIO Ing. Roberto Bustamante R. Ing. Marvin Madrigal M.
CORRESPONSAL Ing. Francisco Sáenz C. GEOMIMET Ing. Virginia A. Mena E.
VOCALES VINCULACION Jorge E. Alvídrez R.
ESTUDIANTIL Lenin G. Rascón A.
VOCAL TECNICO Dra. Michel Y. Montelongo F.
COM. COORD. XIII CONFERENCIA INTERNACIONAL DE MINERIA M.C. Guillermo Gastelum M. C.P. Leopoldo Rascón L.
Consejo Directivo Local Distrito Chihuahua Bienio 2021-2023.
La Toma de protesta llevada a cabo el 25 de junio del 2021 estuvo a cargo del Ing. Sergio Almazán, Presidente del CDN.
CABORCA
Por Ing. Mariel Marquez Gutiérrez
El pasado 30 de julio se efectuó la toma de protesta de la nueva Mesa Directiva del distrito 75 Caborca; el evento fue transmitido de manera virtual, teniendo como invitado de honor al Ing. Sergio Almazán Esqueda, presidente del Consejo Directivo Nacional de la AIMMGM. La nueva Mesa Directiva, encabezada por la Ing. Mariel Márquez Gutiérrez, rompe con la estructura habitual ya que se encuentra conformada en su totalidad por mujeres, al igual que el comité de Damas, integrado por mujeres profesionistas que ejercen en el sector minero en el distrito.
PRESIDENTA Ing. Mariel Márquez Gutiérrez
VICEPRESIDENTA Ing. Tanya Lizet Rodríguez R.
TESORERA Ing. Ana Isabel Gutiérrez Hernández
SECRETARIA Ing. Mayra García Villa
Comité de Damas
PRESIDENTA Ing. María Luisa Flores Sánchez
VICEPRESIDENTA Lic. Alma Lilia Rocha Patrón
TESORERA Ing. Dafne Lizette Rangel H.
SECRETARIA Ing. Cinthya Janeth Acevedo T.
Cabe resaltar que actualmente en la AIMMGM, sólo tres de los 75 distritos mineros son presididos por mujeres: México, Baja California Sur y Caborca. Con lo anterior, Caborca reafirma su compromiso de ser un distrito minero referente de la inclusión de la mujer en la industria minera.
SONORA
En la sala de actos del edificio sede del Distrito, el nuevo Consejo Directivo Local de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México Distrito Sonora, bienio 2021-2023, tomó protesta el pasado 14 de julio. El Ing. Sergio Almazán Esqueda presidente del Consejo Directivo Nacional, presidió el evento
La actual directiva está encabezada por el Geol. Ramón Hiram Luna Espinoza, quien destacó que lo más importante de ser minero es la capacidad de valorar los tesoros que se encuentran en el camino. “El brillo donde otros ven oscuridad, oportunidades donde otros ven peligro, de ver familia donde otros ven compañeros de trabajo, estos son nuestros grandes tesoros, el talento, las oportunidades y el trabajo en equipo, que es de lo que estamos hechos los integrantes del gran Distrito Sonora. Es un día de festejo pero más que nada de responsabilidad, la responsabilidad que nos toca de liderar nuestro gran Distrito Sonora y juntos yo sé que lo vamos hacer muy bien”.
La nueva directiva quedó conformada de la siguiente manera:
PRESIDENTE Geol. Ramón Hiram Luna Espinoza
VICEPRESIDENTE Ing. Rafael Gutiérrez Badilla
SECRETARIA M.C. Elizabeth Araux Sánchez
TESORERO Francisco Albelais Boido
En la industria minera ya no sólo convergen para su operación mineros, metalurgistas y geólogos, sino que es una continua sinergia de profesionales que en la actualidad hacen funcionar la industria extractiva. Nuestro mayor reto es ser una voz para la industria representada por sus trabajadores, para que nuestras compañías estén mejor pero sobre todo, para que los trabajadores estén mejor.
MÉXICO
El 25 de julio del 2021 se realizó la Toma de Protesta del Distrito México y el porcentaje de votación fue de 85% de los socios registrados. La directiva encabezada por el Ing. Raúl Morales García destacó en su mensaje de bienvenida el gran trabajo realizado por la directiva anterior a cargo de la Ing. Alba Paz Molina.
Finalmente, subrayó el excelente proceso de votación electrónica que fue llevado a cabo por la UNAM de acuerdo al convenio acordado con la AIMMGM.
La nueva mesa directivo quedó conformada de la siguiente manera:
PRESIDENTE Ing. Raul Morales García
VICEPRESIDENTE Ing. Raul García Reimbert
SECRETARIO Ing. Carlos Palomino Huerta
TESORERO Ing. Christian Roa Márquez
Por otro lado, el 21 de julio se efectuó vía zoom la sesión mensual en la que participó como conferencista el Ing. Miguel Peña de los Santos, quien actualmente tiene el cargo de asesor minero del Presidente de República Dominicana, Lic. Luis Abinader. El tema abordado fue los “Objetivos de la Política Minera 2020 – 2024”, en ese país centroamericano.
Señaló el Ing. Peña que una presentación de Macroanalit (2017) indica que República Dominicana ocupa el lugar 92 de 105 zonas y países mineros evaluados. Es decir, el país todavía no es visible para el mundo de la inversión minera, a pesar de lo cual el impacto de la minería en el desarrollo económico y social del país y su potencial es evidente. “En los últimos 30 años la minería ha sido un factor importante en nuestra canasta de inversión y de ingresos fiscales. El marco de los objetivos de la política minera del gobierno está apoyado en que nuestra minería debe ser una minería responsable, amigable con el medio ambiente, como se ha delineado en el programa de gobierno del presidente Luis Abinader”.
Señaló que uno de los desafíos de esa industria hoy en día es la incursión en la minería subterránea. “Tradicionalmente nuestras operaciones mineras en los últimos 40 años han estado concentradas en la explotación de yacimientos lateríticos, como las lateritas de níquel, de bauxita, todas ellas operaciones a cielo abierto. La Corporación Minera Dominicana ha realizado inversiones del orden de 1,300 millones de dólares en un proyecto con una producción de aproximadamente 2500 toneladas por día, es un yacimiento polimetálico de zinc y cobre”.
Metas del cuatrienio
Alcanzar una producción de 2 millones de onzas de oro equivalente al 2024, duplicando la participación sostenible del PIB al 5%
De acuerdo al Ing. Peña de los Santos, uno de los factores más importantes dentro de un ambiente de inversión es la licencia social, tema fundamental en todo el mundo para tener un ambiente favorable a la inversión minera. Su gobierno está promoviendo y busca un consenso para contar con esa licencia en cada una de las operaciones mineras. “Para tener una minería responsable, necesitamos que el sector estatal y el productivo sigan los cánones de desarrollo sustentable, que podamos cumplir con las normativas internacionales hacia la minería responsable, por lo anterior, se han realizado intercambios con algunos países como México, en materia de educación, ya que somos un país con poca tradición minera, por lo que necesitamos fortalecer la parte educativa, uno de los ejes verticales más importantes. A la fecha, se han establecido convenios con la Universidad de San Luis Potosí, y posteriormente se hará con la UNAM, así como con otras universidades internacionales”.
Licencias Sociales
Pasivos sociales: Blindar las comunidades mineras
Compensación deudas sociales (obras e infraestructuras)
Conformación de Fideicomiso Minero
Fideicomiso Renta Minera
Conversión en fideicomiso las rentas mineras (compensación del 5% de las leyes 64-00 y contratos Barrick – Falcondo – Bauxita
Gabinetes sociales
Presencia activa en las comunidades mineras
Educación
Fortalecimiento / capacitación en geociencias, artesanías y medio ambiente
Titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía
¿Cuál es su visión de la industria minera como una actividad de desarrollo para el país?
Indudablemente, la industria minera es uno de los pilares tradicionales de la economía de México, sin olvidar además que esta actividad fue una impulsora de la creación de importantísimos centros de desarrollo, tenemos ciudades como Guanajuato, Zacatecas, Hidalgo, regiones netamente mineras y que tradicionalmente han sostenido la economía de México. Sin dejar a un lado por supuesto, el aporte fundamental de este sector al desarrollo económico en la actualidad, ya que además de contribuir de forma importante como generador de divisas, hoy en día representa el 2.3% del PIB nacional y el 8.1% del PIB industrial. Y finalmente, la minería es un detonador fundamental de toda la cadena productiva en las regiones donde se asientan las operaciones.
¿Cómo lograr convencer a los distintos niveles de gobierno y del poder legislativo sobre la importancia de la minería y sus aportaciones al desarrollo de México?
De mi parte, he sostenido reuniones con diversos grupos y organismos que integran el sector minero, entre otros, con la propia AIMMGM, la Camimex y WIM. Y en todos ellos mi mensaje ha sido en el sentido de promover de forma más efectiva qué es la minería y la relevancia de este sector. Debe comunicarse como ha evolucionado esta industria, que hoy en día maneja estándares de calidad y eficiencia de primer mundo; si bien dicha información es conocida en el sector minero, no ha sido difundida como es debido entre la sociedad en general.
Tendría que invitarse a los legisladores a que conozcan de cerca las operaciones mineras, establecer un diálogo con ellos para que supieran el efecto positivo de la minería en las diversas regiones, que se dieran cuenta que esta industria, todavía apoya a las comunidades con el establecimiento de carreteras, energía eléctrica, escuelas, etc. El impacto de la industria minera tiene aspectos muy positivos y favorables y no sólo para la gente que labora en el sector, la derrama social y económica beneficia a miles de personas.
Me parece que de no establecer un diálogo claro y eficaz, existe el riesgo de inhibir las inversiones que tan necesarias son en este momento para nuestro país.
Por nuestra parte, seguimos los lineamientos que marca la titular de la Secretaría de Economía, Tatiana Clouthier, quien está enfocada en impulsar el desarrollo de la economía en su conjunto, y particularmente, le interesa la reactivación del sector minero.
El objetivo principal es reactivar ese rubro vital de la industria minera que es la exploración.
¿Cuáles serán sus principales líneas de trabajo?
Son muchas tareas y trabajo que realizar al frente de esta Coordinación, pero destaco como lo señalé líneas arriba, los impuestos a la exploración y la Ley Minera. En estrecha colaboración con Eduardo E. Flores Magón, director general de Minas y José Jabalera, director general de Desarrollo Minero, buscamos estrategias al respecto para proponerlas a la secretaria Clouthier, quien a su vez está impulsando la creación de un Consejo Consultivo de Minería. La idea es escuchar los diferentes puntos de vista y elaborar propuestas dirigidas a los legisladores con la finalidad de poder hacer modificaciones en el rubro de impuestos.
Y aunque no es precisamente una línea de trabajo, mantenemos un diálogo cercano con las empresas; como es del conocimiento público, ha habido algunos confictos con las comunidades en las que se desarrollan operaciones mineras, Equinox es una de ellas, esta empresa tenía detenidas sus operaciones en Xochipala, Guerrero, debido a un problema sindical y desacuerdos con los precios de ocupación. Al cabo de árduas negociaciones de las que fuimos testigos, fue posible reanudar las operaciones.
Además de Xochipala, otro proceso de negociación que seguimos muy de cerca es el conflicto que se ha dado entre los ejidatarios por un yacimiento de bentonita en el estado de Durango.
Se presta especial atención – por su actualidad – al tema del litio, llamado por muchos el nuevo oro blanco; hay mucha desinformación y ha surgido una gran cantidad de teorías sobre el boom de este metal en nuestro país, y aunque se han encontrado importantes yacimientos en algunas regiones, su explotación es todavía incierta. Al respecto, la Directora del Servicio Geológico Mexicano, la Maestra Flor de María Harp, ha dado a conocer información muy precisa sobre este mineral destacando que el litio de nuestro país se encuentra en los yacimientos de arcillas y su explotación comercial no es todavía rentable en términos comerciales.
¿Existe un plan para coordinar o modificar de alguna forma el trabajo del SGM Fifomi y Exportadora de Sal?
Por el momento se va a mantener la actual forma de operar en SGM y Exportadora de Sal, los resultados hasta ahora son muy positivos. En cuanto al Fifomi se debe analizar con mas cuidado su operación, el tema de la cartera vencida, etc. Debe hacerse un análisis muy profundo de toda la estructura del organismo y plantear al final una estrategia o plan de acción a la secretaria Clouthier a fin de tomar las mejores acciones encaminadas al fortalecimiento de la industria minera.
¿En general cuáles considera que son los principales desafíos para la industria minera en México?
Uno muy importante sin lugar a dudas es el cambio de imagen que debe tener esta industria. Mi percepción es que la gente conserva todavía la imagen de una minería como una actividad peligrosa, depredadora del medio ambiente, que saquea los recursos nacionales para llevarlos al extranjero, etc. No se tiene una visión generalizada de la minería como un factor esencial de desarrollo humano. Hoy en día la minería es una actividad sustentable, que se preocupa y ocupa de la remediación de las áreas en las que se realizan las operaciones, el tratamiento de aguas, cuidado de la flora y fauna endémica; una noticia muy importante por ejemplo es la reforestación que se hace todos los años y la inversión sistemática de recursos para apoyar a las comunidades en las que asientan las operaciones mineras.
Anteriormente, trabajé en la Siderúrgica Lázaro Cárdenas – Las Truchas (Sicartsa) y en Minera Carbonífera de Río Escondido (Micare), por lo cual puedo hablar con absoluto conocimiento cuando digo que las empresas mineras no transmiten hacia fuera por qué es importante y fundamental el desarrollo de esta actividad.
Actualmente, México está trabajando con Naciones Unidas para incorporar prácticas más responsables y sostenibles en su actividad minera, esto a través de una iniciativa con la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (UNECE, por sus siglas en inglés).
En este sentido, creo que una campaña masiva a través de las redes sociales tendría un gran impacto sobre todo entre los jóvenes, quienes en el futuro tomarán las decisiones de este país.
En el sector minero existe incertidumbre en temas muy puntuales como es la reactivación de las concesiones mineras, manifiestos de impacto ambiental detenidos, así como un cambio de discurso de la autoridad hacia el sector minero… ¿cuál es su opinión al respecto?
Con respecto a las concesiónes estamos trabajando en una propuesta, queremos introducir ciertas modificaciones que en su momento se darán a conocer. Adicionalmente, en la Dirección General de Minas se está actualizando la operación, es decir, la información de las concesiones se está subiendo a un sistema electrónico y cualquier persona interesada la puede consultar, y aunque aún no ha finalizado el proceso, se registra un avance importante.
En cuanto al tema de otorgar mas concesiones, primero debe revisarse con detalle y cuidado las que están vigentes en la actualidad. Aquí hay un problema en la desinformación que se maneja ya que algunos ejidatarios o comuneros creen que se han otorgado nuevas concesiones pero en realidad lo que sucede es que esas concesiones ya estaban activas y por alguna razón se ha modificado su estatus; por otro lado, tenemos que ofrecer a las autoridades del Ejecutivo (o las que finalmente toman las decisiones) datos muy finos y respaldados por cifras muy puntuales sobre la cantidad real del territorio nacional que está actualmente concesionado para que la opinión pública cuente con información veraz.
Sobre los manifiestos de impacto ambiental que están detenidos, José Jabalera está trabajando exhaustivamente junto con Semarnat en este punto de capital importancia para el sector; la coincidencia entre ambas dependencias es por supuesto el compromiso de proteger el medio ambiente. Sin embargo, de parte de esta Coordinación se busca agilizar la tramitación, quitar quizá un poco de rigidez en algunos de los requerimientos que se exigen actualmente, sin olvidar que el objetivo primario es la mitigación del impacto ambiental. Aunque por supuesto, no debe dejarse de lado la importancia de esta actividad económica como generadora de desarrollo.
¿En qué estado se encuentra la implementación de la consulta minera detenida en el congreso?
Es un tema que estamos operando también de la mano de Semarnat, se están analizando los puntos principales que debe abordar la consulta, lo que se busca particularmente es que todas las partes estén de acuerdo en su conformación, que las especificaciones sean muy claras y transparentes. Como parte de este ejercicio, hace algunos días José Jabalera acompañó a la gente de Semarnat a una consulta que se llevó a cabo en la mina y metalúrgica del Boleo (Santa Rosalía, BCS) a fin de ampliar el área que esta empresa tiene autorizada para la explotación de minerales en el municipio de Mulegé y el ejercicio fue muy positivo. Se invitó a la población a participar y se les explicó de forma muy detallada en que consistía, los resultados fueron muy favorables para seguir adelante con las obras. Finalmente, lo que se busca de parte de la autoridad es que sean atendidas las necesidades de las comunidades o poblaciones indígenas y que este tipo de consulta sea en el futuro un procedimiento normal en la industria minera.
¿En general, considera que los actuales programas académicos son vigentes en una industria globalizada y con altos niveles de tecnología?
A pesar de que los métodos de minado permanecen en su mayoría sin mayores cambios, las técnicas de exploración, detección y descripción se han visto beneficiadas por los avances tecnológicos, menciono por ejemplo los programas de simulaciones de minado y de proyecciones, realidad virtual, drones, etc. Es ahí donde las instituciones deben mantener actualizados sus planes de estudio, incluir el manejo de paquetería que permita a los jóvenes egresados tener al menos las bases del software que se pueda emplear en el ambiente minero. Además, se deben incorporar en los semestres superiores cursos que permitan a los próximos egresados manejar las “habilidades blandas”, lo que les permitirá en un futuro tener mejor manejo de personal, comunicación, toma de decisiones, proactividad y demás habilidades gerenciales necesarias en el mundo minero.
¿Al finalizar su gestión, qué tareas o proyectos le gustaría haber concretado?
En primer término, me gustaría poder empujar los trabajos de exploración de las empresas, mediante reformas a la ley hacendaria, todo esto apoyado desde el Consejo Consultivo de Minería, el cual actualmente está en proyecto. De igual manera, continuar con la resolución de conflictos laborales, apoyándonos siempre en la Dirección General de Minas y la Dirección de Fomento Minero, junto con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Existen muchísimos retos y problemática de diversa índole, los cuales de manera constante se atienden y se buscan alternativas de solución benéficas para ambas partes.